在汛期來臨之際，崔家營(yíng)管理處已提前完成機(jī)組春修及防汛設(shè)備檢查定維等工作，為確保防汛設(shè)備安全可靠運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)汛期安全度汛、機(jī)組滿發(fā)多供打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
改善設(shè)備健康狀況，提升設(shè)備可靠性。管理處據(jù)往年經(jīng)驗(yàn)，提早對(duì)所有主設(shè)備制定出詳細(xì)的維護(hù)檢修計(jì)劃，先后順利完成3臺(tái)機(jī)組、2臺(tái)主變壓器、3臺(tái)清污設(shè)備、船閘及泄水閘機(jī)電系統(tǒng)等設(shè)備檢修、定維及消缺工作。通過加強(qiáng)設(shè)備缺陷過程管理，保證消缺工作質(zhì)量，提高設(shè)備健康水平。進(jìn)一步明確相關(guān)責(zé)任人的職責(zé)、工作內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)及要求等，及時(shí)維護(hù)、消缺，做到小缺陷不過班、大缺陷不過天。同時(shí)針對(duì)近期溫度回升、雨水增多的特點(diǎn)，重點(diǎn)監(jiān)視排查電源箱、端子箱、控制柜和配電室等部位的電纜孔洞和溝道是否封堵嚴(yán)密。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，落實(shí)到人、責(zé)任到位、限期解決，并對(duì)期間形成的好經(jīng)驗(yàn)、好做法及時(shí)總結(jié)提煉。
強(qiáng)化生產(chǎn)運(yùn)行管理，提升應(yīng)急處置能力。管理處要求相關(guān)生產(chǎn)部門加強(qiáng)運(yùn)行監(jiān)視，制定和落實(shí)加強(qiáng)監(jiān)盤和巡視檢查的具體措施，加強(qiáng)對(duì)廠房、船閘、泄水閘等主要區(qū)域的電氣熱工設(shè)備開關(guān)、刀閘、連接件等易發(fā)熱部位的巡視和測(cè)溫，加強(qiáng)設(shè)備間通風(fēng)降溫，確保設(shè)備健康運(yùn)行。嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)行規(guī)程、“兩票三制”等管理制度要求，精心調(diào)整、精細(xì)操作，不斷優(yōu)化運(yùn)行參數(shù)，確保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。注重運(yùn)行分析，不斷加強(qiáng)運(yùn)行重要參數(shù)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)分析處理，避免問題擴(kuò)大化。通過全面落實(shí)反事故措施，完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，開展應(yīng)急演練，不斷提升突發(fā)事件處置能力。
筑牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，守牢安全生產(chǎn)底線。按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的總要求，以零違章、零缺陷，確保零事故，全面深入排查治理安全生產(chǎn)隱患，堵塞安全監(jiān)管漏洞，強(qiáng)化安全生產(chǎn)措施。在汛前逐步完善各部門的迎峰度夏實(shí)施方案及相應(yīng)工作措施，牢固樹立紅線意識(shí)和底線思維，做到未雨綢繆、重在預(yù)防。同時(shí)強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的履職評(píng)估，一級(jí)抓一級(jí)，把責(zé)任要求落實(shí)到每項(xiàng)工作、每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)流程節(jié)點(diǎn)。對(duì)檢查出的安全管理薄弱環(huán)節(jié)等開展有針對(duì)性的分析，切實(shí)做到責(zé)任到崗、到人，落實(shí)整改措施和時(shí)限，確?？v向到底、橫向到邊，不留死角，多措并舉確保安全迎峰度夏。