為了進(jìn)一步嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，全面規(guī)范財務(wù)管理，履行好財務(wù)管理主體責(zé)任，從源頭上防范違規(guī)違紀(jì)行為的發(fā)生，切實把“錢袋子”管起來，斬斷滋生腐敗和不正之風(fēng)的通道。近期，按照省廳統(tǒng)一安排，崔家營管理處認(rèn)真組織有關(guān)部門聯(lián)合開展了財務(wù)管理專項治理自查工作。
部門聯(lián)合行動，統(tǒng)一檢查主體。按照方案，管理處組織了財務(wù)、人事、紀(jì)檢部門負(fù)責(zé)人為專項治理工作專班人員，統(tǒng)一時間開展檢查工作，從不同的檢查內(nèi)容、不同的專業(yè)視角、不同的業(yè)務(wù)理解等方面，綜合對財務(wù)管理情況進(jìn)行檢查。工作專班通過集中查閱會計憑證、檢查管理制度、核對政策文件等方式進(jìn)行，取得了多樣化的檢查效果。
制定工作底稿，統(tǒng)一檢查口徑。本次主要是對2016年7月-2017年4月期間，管理處建立健全財務(wù)管理責(zé)任體系情況、預(yù)決算管理情況、財務(wù)支出管理情況、資產(chǎn)管理情況、內(nèi)部控制制度建設(shè)情況，以及省委巡視組反映的財經(jīng)紀(jì)律問題的整改情況進(jìn)行檢查。工作專班根據(jù)上述檢查大類，細(xì)化成具體的檢查點和標(biāo)準(zhǔn)要求，編制了統(tǒng)一的工作底稿，逐項如實地對照記錄了有關(guān)財務(wù)管理問題，確保檢查口徑一致，自查面也達(dá)到了100%。
詳列問題清單，統(tǒng)一整改要求。經(jīng)工作專班討論分析，編制了財務(wù)管理專項治理工作自查報告，同時詳細(xì)列出了問題清單和整改的具體要求，檢查出了管理處預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度不均衡、建設(shè)項目管理不健全等6項具體問題，反映問題客觀真實、重點突出。
通過自查，管理處的財務(wù)管理工作整體上較為規(guī)范，自查工作也取得了實效。針對自查所反映的問題，下一步，管理處將及時開展整改工作，一是抓緊建立和完善有關(guān)管理制度，加強(qiáng)內(nèi)部控制建設(shè)，加大預(yù)算執(zhí)行推進(jìn)力度；二是組織開展財務(wù)管理培訓(xùn)工作，提高全員的財務(wù)管理規(guī)范意識和實際操作能力；三是進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部審核，擴(kuò)大檢查范圍，降低財務(wù)管理風(fēng)險，促進(jìn)管理處的財務(wù)管理工作更加規(guī)范。