2月9日，集團公司召開1月經(jīng)濟活動分析會，集團公司黨委書記、董事長涂山峰在會上強調，奮戰(zhàn)一季度、奪取開門紅，為實現(xiàn)開局漂亮、全年精彩夯實基礎。會議由黨委副書記、總經(jīng)理王璽瑋主持。

涂山峰在講話中充分肯定了各出資企業(yè)1月份生產(chǎn)經(jīng)營工作，指出各企業(yè)克服春節(jié)長假的影響，保持生產(chǎn)高效穩(wěn)定運行，各項業(yè)務數(shù)據(jù)良好、經(jīng)營業(yè)績再創(chuàng)新高、雙循環(huán)通道進一步拓展、干部職工干事創(chuàng)業(yè)精神風貌進一步提升，為保障春節(jié)期間“人享其行、物暢其流”提供了堅強支撐，為實現(xiàn)一季度開門紅、開門好打開了良好局面。

涂山峰強調，2月份各企業(yè)要突出重點、持續(xù)加力，實現(xiàn)以月保季的目標任務。一是要深化“首席服務官”“大客戶經(jīng)理”工作，堅持問題導向、結果導向，盯緊重要企業(yè)、重要項目，深入市場、尋找客戶，加快市場開拓，創(chuàng)造發(fā)展空間，多渠道、多形式、多舉措開展經(jīng)營工作。二是要大力推進項目建設，緊緊圍繞“開門紅”工作要求，積極推進全省公共物流信息服務平臺、漢歐國際物流園、盤塘碼頭、武漢長江航運中心等項目建設。三是要持續(xù)推進新通道開辟，加強與國內(nèi)兄弟港口、城市、企業(yè)合作，全力服務我省對外開放新格局。四是要積極謀劃臨港園區(qū)建設，發(fā)揮保稅園、一類水運開放口岸等要素功能，推動腹地產(chǎn)業(yè)不斷向港口引流。五是要大力推進資本運作、“揭榜掛帥”、“定崗定編定員”等工作，聚焦解決制約集團公司發(fā)展的“難點痛點”，全面推動集團公司高質量發(fā)展。

涂山峰要求，各出資企業(yè)要提振信心狀態(tài)，改進工作方法。一是要增強發(fā)展信心，把握國家和我省政策發(fā)展機遇，拿出“開戰(zhàn)即是決戰(zhàn)”“開跑即沖刺”的精神狀態(tài)推進工作。二是重點工作要細化、實化、路徑化，各項年度目標任務要做到科學分解，形成具體的、清晰的工作舉措、工作節(jié)點和實施步驟，確保工作有計劃、有路徑、有閉環(huán)。三是要以數(shù)據(jù)論工作落實推進情況，善于抓工作的主要矛盾，抓業(yè)績增長的主要驅動要素，達到事半功倍的效果。

會上，王璽瑋對1月份生產(chǎn)經(jīng)營工作進行了總結分析，并著重從落實好“首席服務官”“大客戶經(jīng)理”工作方面進行了部署要求。武漢港務、華中港航、漢歐國際、長江新絲路公司圍繞各自工作重點進行了交流發(fā)言。

集團公司經(jīng)營班子成員，部分在漢出資企業(yè)主要負責人以及集團本部各部室負責人在主會場參加會議，其他出資企業(yè)負責人在分會場以視頻形式參加。