為持續(xù)深入推進管理處作風建設，確保中央八項規(guī)定實施細則精神在管理處落地生根，1月12日，在管理處發(fā)布了《關于印發(fā)〈崔家營管理處貫徹落實中央八項規(guī)定實施細則精神責任清單〉的通知》后，運行部積極響應，認真組織了學習，并即刻貫徹執(zhí)行。

以上率下，層層帶動。部門負責人帶頭學，先學一步、學深一層，在學精悟透的基礎上通過部門會議向部門干部職工宣講，再由班組長傳導到班組人員，層層遞進，深學精學。并將有關通知文件發(fā)送至部門QQ群、打印放置廠房公開欄、中控室中，方便個人隨時自學。

務實重行，落地生根。根據《清單》要求，結合工作實際，部門專門組織研討，制定方案。針對“改進調查研究”項，部門完善了生產一線現(xiàn)場辦公機制，制作了《生產一線現(xiàn)場辦公記錄本》，要求部門負責人必須堅持每天到現(xiàn)場，研究解決問題，記下辦公時間、內容，記錄內容由部門主要負責人審核簽字后方生效，實現(xiàn)了自我約束與監(jiān)督，切實履行好各項職責。