為進一步健全和完善管理處績效考核管理，激勵廣大干部職工更好履職盡責(zé)，推進樞紐高質(zhì)量發(fā)展，崔家營管理處結(jié)合樞紐實際，堅決貫徹落實上級部署，積極探索，扎實推進，全面開展個人平時考核工作。
完善考核制度，體現(xiàn)規(guī)范性。為保障個人平時考核工作的順利進行，管理處結(jié)合實際，在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上，補充制定了《崔家營管理處個人平時考核工作實施方案》（以下簡稱《方案》），同時對《方案》及時解讀宣貫，要求各單位（部門）要深刻認(rèn)識開展平時考核工作的重要意義，切實增強考核的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
科學(xué)制定內(nèi)容，突出操作性。根據(jù)管理處年度及階段目標(biāo)任務(wù)，各單位（部門）將工作任務(wù)進行細(xì)化分解，落實到人，形成“精準(zhǔn)化、個性化”工作計劃清單。以個人的崗位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為依據(jù)，著重考核干部職工政治理論學(xué)習(xí)、遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩、履行職責(zé)、完成工作目標(biāo)、重點工作任務(wù)、出勤情況以及在急難險重任務(wù)中的德才表現(xiàn)等。同時，按照日記實、月小結(jié)、季考評的程序?qū)Ω刹柯毠さ?/span>“德、能、勤、績、廉”進行全面測評，確定季度考核結(jié)果。
加強結(jié)果運用，發(fā)揮導(dǎo)向性。堅持考用結(jié)合，把考核結(jié)果與選人用人掛鉤、與日常管理掛鉤、與激勵關(guān)懷掛鉤，確?？己私Y(jié)果真正發(fā)揮導(dǎo)向作用。結(jié)合管理處實際，將日常考核結(jié)果納入年中、年終績效考核，同時作為年度考核確定等次的重要基礎(chǔ)和依據(jù)，真正激發(fā)干部職工自我完善、自我提升、自我實現(xiàn)的內(nèi)生動力。
