7月9日，省交通運輸廳副廳長程武一行，頂著烈日，趕赴漢十高速調(diào)研高速公路區(qū)域管理及委托管理情況。
程武先后調(diào)研了漢十高速隨州所和漢孝高速機場北所，參觀了所里的職工書屋和職工活動室，了解了管理所的溫馨家園創(chuàng)建情況，并詳細詢問了管理所的收費及職工文化生活情況。
在隨后召開的區(qū)域管理及委托管理調(diào)研座談會上，漢十管理處處長王伯禹向程武匯報了漢十管理處在區(qū)域民主管理及委托管理方面的主要做法和經(jīng)驗，介紹了通過采取這兩種模式，管理處進一步優(yōu)化了資源配置，減少了管理成本尤其是人員成本，保障了高速公路的社會公益屬性。同時，也為建立全省高速公路網(wǎng)的區(qū)域化管理及優(yōu)化委托管理提出了一些建議。
程武充分肯定了漢十管理處取得的成績。她指出，漢十管理處在區(qū)域管理和委托管理方面進行了很多有益的探索，積累了大量的經(jīng)驗，總結(jié)了很多值得借鑒的意見和建議，尤其是關(guān)于路政機構(gòu)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)的建議，值得向全省推廣。
對于下一步工作，程武提出三點要求：一是要堅持創(chuàng)新加快發(fā)展。改革不是一蹴而就的事情，隨著里程的延伸，管理的難度會進一步加大，要加大創(chuàng)新力度，推進管理發(fā)展；二是要分工協(xié)作形成合力。對于委管和區(qū)域化管理工作的完善，各級單位要各司其職分工協(xié)作，省廳要加強與省相關(guān)部門聯(lián)系爭取支持，盡快出臺指導(dǎo)性意見，高管局要擴大輿論宣傳，與業(yè)主單位加強溝通形成共識，各管理處要進一步理順內(nèi)部工作，深入探索加強總結(jié)；三是要逐層開展循序漸進。工作要深、研究要透，既要有長遠目標(biāo)又要有近期目標(biāo)，既要有頂層設(shè)計又要有具體框架，要遠近結(jié)合，分層、分段、分部分深入改革，全面優(yōu)化管理模式。
