6月29日，全省交通重點工程建設(shè)管理培訓(xùn)班開班，廳長尤習(xí)貴、廳巡視員徐健、副廳長程武出席開班儀式，尤習(xí)貴廳長作動員講話。全省交通重點工程指揮部指揮長、市州交通運輸局分管建設(shè)負(fù)責(zé)人、廳機關(guān)相關(guān)處室負(fù)責(zé)人參加培訓(xùn)。
尤習(xí)貴在講話要求參加培訓(xùn)人員一定要珍惜這次培訓(xùn)機會，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進一步提升建設(shè)管理理念，提高依法建設(shè)的意識，提高建設(shè)管理水平，促進全省高速公路建設(shè)科學(xué)化、規(guī)范化。
他強調(diào)一要提高認(rèn)識，切實增強做好交通建設(shè)管理的緊迫感。目前，我省高速公路仍處在大建設(shè)、大發(fā)展的黃金機遇期，新啟動了1000公里高速公路項目的前期工作，到2015年，高速公路通車?yán)锍虒⑦_到6500公里。但應(yīng)該清醒看到，隨著形勢的發(fā)展變化，一些長期積累的老問題和一些新形勢下出現(xiàn)的新矛盾都亟待解決，主要表現(xiàn)在，依法依規(guī)建設(shè)的意識跟不上，精細(xì)化、規(guī)范化管理的水平跟不上，項目建設(shè)單位管理水平跟不上以上問題，應(yīng)該引起大家的高度重視，舉一反三，認(rèn)真加以解決，進一步提升我省交通建設(shè)管理水平。
二要嚴(yán)格履責(zé)，為交通建設(shè)當(dāng)好家、把好關(guān)、服好務(wù)。各建設(shè)單位要嚴(yán)格履責(zé)，當(dāng)好家、把好關(guān)、服好務(wù)，行使好“決策、監(jiān)督、協(xié)調(diào)”三大職責(zé)。建設(shè)單位要當(dāng)好家，必須圍繞建設(shè)工程的總體目標(biāo)，始終把工程質(zhì)量、工程進度、工程成本控制好；必須堅持規(guī)范管理，公開、公平、公正地做好每一項工作；必須充分調(diào)動各方面的積極性，齊抓共管，全過程的監(jiān)管。建設(shè)單位要把好關(guān)，既要把好設(shè)計關(guān)；把好招投標(biāo)關(guān)；把好監(jiān)督關(guān)；把握好設(shè)計修改、工程變更關(guān)；把握好工程的計量支付關(guān)。服好務(wù)。服好務(wù)實質(zhì)上就是建設(shè)單位在工程建設(shè)中的協(xié)調(diào)管理。要確定正確的服務(wù)理念；正確處理建設(shè)與設(shè)計、施工、監(jiān)理單位以及地方協(xié)調(diào)的關(guān)系；為管理對象服好務(wù)。
三要不斷學(xué)習(xí)，切實提升建設(shè)單位自身的素質(zhì)和能力。要履行好建設(shè)單位的職責(zé)，指揮好一個項目的建設(shè)，項目建設(shè)單位尤其是主要負(fù)責(zé)人必須具備良好的綜合素質(zhì)和管理項目的綜合能力。要具備良好的思想素質(zhì)、良好的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)、綜合分析問題的能力。要具備駕馭全局、工程管理的能力、依法建設(shè)的能力。
尤習(xí)貴最后強調(diào)，開展定期培訓(xùn)學(xué)習(xí)和交流，對于在第一線組織交通建設(shè)項目的指揮長、局長們掌握現(xiàn)代管理知識、現(xiàn)代工程建設(shè)技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)，具有十分重要的意義。希望同志們珍惜機會，服從安排，安心學(xué)習(xí)，虛心學(xué)習(xí)，為我省交通重點工程科學(xué)發(fā)展、跨越式發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
此次培訓(xùn)從6月29日至6月30日，為期二天，特別邀請了交通運輸部公路局處長張竹彬、省紀(jì)委監(jiān)察廳副廳長徐心明、省審計廳副廳長秦守城等權(quán)威的領(lǐng)導(dǎo)專家進行授課，從基本建設(shè)程序及管理、現(xiàn)代工程管理、工程質(zhì)量監(jiān)管、招投標(biāo)監(jiān)管、工程審計、工程廉政建設(shè)等方面進行講授與解讀。
