為進(jìn)一步提升工作效能，激發(fā)隊伍活力，近期，崔家營管理處結(jié)合樞紐實際，認(rèn)真調(diào)研，積極探索，全面修編績效考核管理辦法。
加強(qiáng)前期調(diào)研。為確保修編后的制度準(zhǔn)確、科學(xué)、可操作性強(qiáng)，管理處在制度修編前期鼓勵各單位（部門）積極參與績效管理，深入一線開展調(diào)研，就考核內(nèi)容、考核方式方法廣泛征求各單位（部門）意見，認(rèn)真采納合理化建議，為制度修編工作打下堅實基礎(chǔ)。
完善考核內(nèi)容。新的績效考核管理辦法在對“工作目標(biāo)、黨建作風(fēng)、安全生產(chǎn)、勞動紀(jì)律、財務(wù)管理”五個方面的考核內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修改完善的基礎(chǔ)上，充分考慮干部職工的關(guān)注點(diǎn)和考核的可操作性，著重對機(jī)關(guān)科室的滿意度測評內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)化和量化，進(jìn)一步優(yōu)化了考核體系，強(qiáng)化了部門間的相互監(jiān)督。
認(rèn)真推進(jìn)落實。在繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行月度考核、半年考核、年度考核的基礎(chǔ)上，加大不定期考核力度，增加聯(lián)合考核方式。通過加強(qiáng)制度宣貫、持續(xù)強(qiáng)化績效考核結(jié)果運(yùn)用，提高干部職工參與績效管理的能動性，確?？己斯ぷ髀涞綄嵦?，使績效考核真正成為推動樞紐科學(xué)發(fā)展的助推器。
