2019年，崔家營管理處深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大及十九屆二中、三中、四中全會精神，認(rèn)真貫徹落實省廳年度工作會議精神，全面落實“1117”發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞全年工作目標(biāo)，攻堅克難，以三個“強(qiáng)化”確保全年工作目標(biāo)順利實現(xiàn)。通航船舶1682艘，完成發(fā)電量3.5億千瓦時，實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)3900天。
強(qiáng)化黨建工作質(zhì)量，發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用。圍繞“理論學(xué)習(xí)有收獲、思想政治受洗禮、干事創(chuàng)業(yè)敢擔(dān)當(dāng)、為民服務(wù)解難題、清正廉潔作表率”五個具體目標(biāo)，深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，以黨建引領(lǐng)推動各項工作順利開展。舉辦讀書班4期、講專題黨課5人次、開展談心談話30余人次。
強(qiáng)化安全管理基礎(chǔ)，保持安全生產(chǎn)穩(wěn)定。樞紐始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，全力夯實安全基礎(chǔ)，保持安全生產(chǎn)穩(wěn)定。通過“清單銷號式”整改措施強(qiáng)化技術(shù)監(jiān)督管理，利用“5S管理、技術(shù)監(jiān)督、安全檢查、隱患排查”等技術(shù)和管理手段，狠抓設(shè)備整治工作，實現(xiàn)安全運(yùn)行10年“零事故”。
強(qiáng)化綜合管理水平，扎實推進(jìn)各項工作。系統(tǒng)全面梳理制度，全年新增和修訂制度10余項，為樞紐依法合規(guī)經(jīng)營提供了強(qiáng)有力的保障;基建項目和專項驗收穩(wěn)步推進(jìn)，完成環(huán)?？⒐ｍ楎炇?推動職工食堂、綠化、運(yùn)動中心管理提升，改善職工工作、生活環(huán)境，切實提高職工幸福指數(shù)。
2020年，崔家營管理處將深入貫徹執(zhí)行省廳“1117”工作思路，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，健全制度體系，推進(jìn)樞紐治理體系和治理能力現(xiàn)代化;堅持“穩(wěn)”字當(dāng)頭，夯實安全基礎(chǔ)，完善管理機(jī)制，保持安全生產(chǎn)穩(wěn)定;堅持以人為本，強(qiáng)化人才培養(yǎng)，營造寬松干事創(chuàng)業(yè)氛圍;堅持推進(jìn)管理能力提升，立足精細(xì)化管理，推動高質(zhì)量發(fā)展，確保完成年度目標(biāo)任務(wù)，力爭再創(chuàng)佳績。
