“水陸并進(jìn)，中國(guó)軍團(tuán)兩天攬26金……”
第七屆世界軍人運(yùn)動(dòng)會(huì)繼續(xù)酣戰(zhàn)，為護(hù)航軍運(yùn)會(huì)期間安全穩(wěn)定，崔家營(yíng)管理處牢牢把握“保穩(wěn)定、保安全、保暢通、促滿(mǎn)意”和“六個(gè)不發(fā)生”工作目標(biāo)，全面部署、精準(zhǔn)發(fā)力，以“四個(gè)維度”全力以赴營(yíng)造安全穩(wěn)定的安全氛圍。
安全教育有深度。始終堅(jiān)持“安全是底線”的理念，組織員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)、事故案例“回頭看”、安全知識(shí)答題等活動(dòng)，不斷提升職工的安全知識(shí)水平，強(qiáng)化職工的紅線意識(shí)。同時(shí)借助班前會(huì)、班值長(zhǎng)例會(huì)等形式及時(shí)傳達(dá)安全文件會(huì)議精神，讓全體員工隨時(shí)掌握安全風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)。
制度落實(shí)有強(qiáng)度。嚴(yán)格按照崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，定期開(kāi)展全員責(zé)任制考核。建立健全通航運(yùn)行、交接班、巡回檢查、設(shè)備檢修以及要害場(chǎng)所管理制度，對(duì)工作落實(shí)不到位的單位及個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)罰分明。同時(shí)根據(jù)安全生產(chǎn)相關(guān)要求，深入查找分析問(wèn)題，制定整改措施，不斷提升安全水平。
檢查整改有頻度。對(duì)照樞紐安全規(guī)程、電力安全工作規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)規(guī)定，通過(guò)崗位自查、班組巡查、部門(mén)抽查的方式對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全方位、多層次的隱患排查。針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患，明確責(zé)任人、時(shí)限及時(shí)整改落實(shí)，杜絕“三違”現(xiàn)象和不安全行為的發(fā)生，確?，F(xiàn)場(chǎng)安全可控。
應(yīng)急管理有廣度。根據(jù)制定的應(yīng)急處置方案，定期進(jìn)行應(yīng)急實(shí)操演練，有效提高了員工面對(duì)突發(fā)狀況下的應(yīng)急處置能力。同時(shí)結(jié)合樞紐實(shí)際，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)處置方案內(nèi)容，組織職工進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練，根據(jù)演練結(jié)果及存在的不足，制定有針對(duì)性的防范措施，做到生產(chǎn)安全事故超前預(yù)防。
此外，崔家營(yíng)管理處嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度，堅(jiān)守工作崗位，加強(qiáng)信息報(bào)送和應(yīng)急部門(mén)聯(lián)動(dòng)，全力以赴做好軍運(yùn)會(huì)期間安全防范工作，確保應(yīng)急值守萬(wàn)無(wú)一失。
