為從嚴(yán)從實(shí)推進(jìn)樞紐高質(zhì)量安全發(fā)展，崔家營管理處結(jié)合樞紐安全管理現(xiàn)狀和基礎(chǔ)管理工作實(shí)際，圍繞“細(xì)、實(shí)、深、嚴(yán)”四字方針堅(jiān)持抓好安全不放松，牢固樹立全員安全意識(shí)，讓安全隱患無處遁形。
管理制度從“細(xì)”抓起。樞紐對(duì)各項(xiàng)安全管理制度進(jìn)行了梳理、分類和匯總，健全了包括定維消缺、設(shè)備巡檢、通風(fēng)管理、特種設(shè)備、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等內(nèi)容的多項(xiàng)管理制度,按照“誰檢查誰負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)各單位從組織管理、制度建設(shè)、教育培訓(xùn)、隱患排查，到材料碼放、消防管理等進(jìn)行檢查，現(xiàn)場打分,對(duì)存在的問題進(jìn)行通報(bào)，落實(shí)整改措施。
安全宣教從“實(shí)”抓起。樞紐利用網(wǎng)站、微信工作群、LED屏幕等多種媒體，宣傳省廳安全工作會(huì)議精神和各類安全生產(chǎn)事故，組織機(jī)關(guān)工作人員深入基層一線，利用班前會(huì)和“安全活動(dòng)日”宣講安全規(guī)程、政策法規(guī)、事故案例等。生產(chǎn)安全、工會(huì)、團(tuán)委等部門開展安全知識(shí)競賽，發(fā)放安全宣傳資料，開展安全應(yīng)急演練等活動(dòng)。
隱患排查從“深”抓起。樞紐對(duì)影響電網(wǎng)安全的設(shè)備、環(huán)境和管理因素進(jìn)行一次全面細(xì)致的梳理排查，確保不遺漏一臺(tái)設(shè)備、一條缺陷，一個(gè)細(xì)節(jié)，避免設(shè)備“帶病”上崗，并按照精細(xì)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化施工的要求，重點(diǎn)查看檢修作業(yè)“兩票三制”執(zhí)行和安全技術(shù)措施、組織措施落實(shí)情況，還與部門、班組進(jìn)行“面對(duì)面”的溝通、討論、交流，發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題，確保生產(chǎn)安全高效運(yùn)行。
現(xiàn)場監(jiān)督從“嚴(yán)”抓起。樞紐加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督檢查，嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場監(jiān)督“五從嚴(yán)”（執(zhí)行制度從嚴(yán)、落實(shí)責(zé)任從嚴(yán)、跟蹤監(jiān)督從嚴(yán)、安全獎(jiǎng)懲從嚴(yán)、責(zé)任追究從嚴(yán)）的基本要求。同時(shí)，針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題制定了專門檢查表，切實(shí)做到“問題源頭可溯、整改過程可查、責(zé)任落實(shí)明確”，為樞紐實(shí)現(xiàn)三年“四大攻堅(jiān)戰(zhàn)”工作目標(biāo)，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
