截至5月3日，崔家營管理處實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)3700天，歷年通航船舶數(shù)量33084艘，累計發(fā)電量近41億度，再次刷新樞紐安全生產(chǎn)長周期記錄。
自2009年首臺機組投產(chǎn)以來，樞紐始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針不動搖，深入貫徹省廳“防風險、補短板、除隱患、強責任、建體系”安全生產(chǎn)工作部署，重心下沉，真抓實干，構(gòu)建并深化安全生產(chǎn)長效機制，力保樞紐安全生產(chǎn)長治久安。
夯實安全基礎(chǔ)，構(gòu)建安全體系。樞紐全面梳理安全環(huán)保規(guī)章制度，修訂完善涵蓋樞紐主要負責人、分管負責人在內(nèi)的《安全生產(chǎn)責任制和工作標準》。認真開展安全生產(chǎn)“責任落實年”活動，制定下發(fā)全員日常安全生產(chǎn)責任任務(wù)清單，在OA主頁進行長期公示，在每月的安全分析例會上通報各級人員安全生產(chǎn)責任清單落實情況并進行獎懲，確保責任落實全覆蓋、無死角。
強化隱患排查，筑牢安全屏障。樞紐在抓好基礎(chǔ)的同時，根據(jù)季節(jié)變化，定期開展安全生產(chǎn)大檢查，并建立從上到下的隱患排查治理責任體系，及時梳理查找每個崗位、每個細節(jié)處的隱患和薄弱環(huán)節(jié)，對樞紐運行設(shè)備、兩閘等重點部位進行拉網(wǎng)式排查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患實行分級管理，嚴格落實“五落實五到位”，切實做到對安全隱患的閉環(huán)管理。
強化應(yīng)急能力，確保防洪度汛。針對即將到來的汛期，成立以黨委書記、處長為組長的防洪度汛工作領(lǐng)導小組，確保防汛安全責任層層落實；通過安全例會、班前集中學習、反事故演練，不斷加強現(xiàn)場人員對《防洪度汛應(yīng)急搶險預(yù)案》等應(yīng)急預(yù)案的掌握，有效提高職工應(yīng)急處理能力。
在此基礎(chǔ)上，樞紐著力做好防水害、雷電等事故的發(fā)生，通過模擬因連續(xù)降雨引起樞紐大面積停電、護坡坍塌等，編制“雨季三防”應(yīng)急預(yù)案，組織防汛實戰(zhàn)演練，為夏季安全度汛奠定堅實基礎(chǔ)。
