春節(jié)將至，崔家營(yíng)管理處圍繞安全穩(wěn)定，突出穩(wěn)扎穩(wěn)打，筑牢春節(jié)及全國(guó)“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)“五步棋”，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)更加穩(wěn)固。
一是不碰安全“紅線”。樞紐從安全管理規(guī)章制度入手，不斷健全完善安全預(yù)防、管控和考核等管理制度，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)肅處理各類(lèi)違章、違紀(jì)行為，讓安全管理制度成為全體干部員工不能觸碰的“紅線”。
二是守住安全“底線”。樞紐持續(xù)推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，堅(jiān)持好在以往工作中形成的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，通過(guò)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)過(guò)程控制，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，牢牢守住來(lái)之不易的大好安全形勢(shì)。
三是重視安全“一線”。樞紐堅(jiān)持重心下移，把安全管理重點(diǎn)放在班組一線；以提高班組管理能力為重點(diǎn)，進(jìn)一步規(guī)范班值長(zhǎng)的提拔、考核、培訓(xùn)和使用，推進(jìn)班值長(zhǎng)由生產(chǎn)員工向?qū)I(yè)管理人員轉(zhuǎn)變。同時(shí)，持續(xù)完善現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)流程，促進(jìn)員工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，把班組打造成自我管理、自主保安的責(zé)任單元。
四是筑牢安全“防線”。樞紐充分發(fā)揮黨政工團(tuán)齊抓共管的優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)員工思想教育，開(kāi)展安全警示教育，重視安全文化建設(shè)，努力營(yíng)造人人講安全、事事重安全的良好氛圍，筑牢安全生產(chǎn)的第二道防線。
五是堅(jiān)持形勢(shì)任務(wù)教育“不斷線”。樞紐繼續(xù)抓好形勢(shì)任務(wù)教育的同時(shí)，堅(jiān)持形勢(shì)任務(wù)教育“不斷線”，統(tǒng)一全處思想、凝聚全員共識(shí)，組織動(dòng)員全處廣大干部員工在工作和生產(chǎn)一線建功立業(yè)，培育支撐樞紐可持續(xù)發(fā)展的共同價(jià)值觀。
下一階段，崔家營(yíng)管理處將持續(xù)強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，形成更加科學(xué)、行之有效、反應(yīng)迅速、執(zhí)行到位、糾錯(cuò)有力的安全管理長(zhǎng)效機(jī)制。
