歲暮天寒，安全愈加重要。崔家營管理處科學(xué)運(yùn)用“三會(huì)一調(diào)度”等制度，堅(jiān)持在“新、多、深、快、嚴(yán)”五字上下功夫，推動(dòng)安全工作由單一型向信息型、應(yīng)急型、主動(dòng)型、綜合型轉(zhuǎn)變，不斷強(qiáng)化系統(tǒng)管理、通航服務(wù)，促進(jìn)樞紐高質(zhì)量發(fā)展。
“新”理念 引領(lǐng)頂層設(shè)計(jì)。樞紐堅(jiān)持業(yè)務(wù)工作一盤棋的理念，強(qiáng)化“主動(dòng)作為、攻防結(jié)合”新意識，引領(lǐng)安全生產(chǎn)長遠(yuǎn)規(guī)劃，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，定期開展自查自糾行動(dòng)，深入各個(gè)部門查找工作短板，列出問題清單，從而對癥下藥。
“多”層面 筑牢安全保障。樞紐在雙休、法定節(jié)假日，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員留守值班制度，做到領(lǐng)導(dǎo)帶頭、率先垂范，其他部門通力配合，組建安監(jiān)員隊(duì)伍，全天24小時(shí)無空缺值守，做到安全防控“全覆蓋”，實(shí)現(xiàn)“一體兩翼”的安全保障網(wǎng)絡(luò)。
“深”研判 力爭精準(zhǔn)報(bào)送。樞紐對接收到的信息做到“四問”，即一問是否符合上報(bào)標(biāo)準(zhǔn)，二問是否處在敏感時(shí)間節(jié)點(diǎn)，三問是否與特殊敏感人物有關(guān)，四問是否會(huì)引起關(guān)注，經(jīng)過“四問”，對信息做到“有事報(bào)情況，無事報(bào)平安”，避免報(bào)送信息缺失或不實(shí)。
“快”反應(yīng) 提升全處協(xié)調(diào)。樞紐建立相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，包括生產(chǎn)安全、網(wǎng)絡(luò)故障、寒潮等，明確核實(shí)報(bào)告、聯(lián)動(dòng)響應(yīng)、現(xiàn)場處置、后期協(xié)調(diào)等環(huán)節(jié)工作要求，對突發(fā)事件，值班人員接報(bào)后要立即核實(shí)準(zhǔn)確，并作出初步指揮協(xié)調(diào)。
“嚴(yán)”督查 強(qiáng)化責(zé)任追究。在日常生產(chǎn)工作中，設(shè)立專職安監(jiān)員崗位，晝夜巡查各崗作業(yè)情況，徹底排查生產(chǎn)中的安全隱患，確保個(gè)人“無違規(guī)”、生產(chǎn)現(xiàn)場“無隱患，同時(shí)堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，積極鼓勵(lì)職工之間開展互查互糾的反違章“手機(jī)找茬”行為，強(qiáng)化全員筑牢安全風(fēng)險(xiǎn)意識。
