近日，崔家營(yíng)管理處立足實(shí)際，圍繞安全生產(chǎn)、提質(zhì)增效等中心工作，從安全等方面多力齊發(fā)，沖刺四季度，確保圓滿完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
密織“安全網(wǎng)”。樞紐啟動(dòng)秋檢動(dòng)員令，深入開展隱患排查治理，做到設(shè)備到人、責(zé)任到人，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題按照整改原則落實(shí)整改提升；針對(duì)#1、#2、#4機(jī)組C修，加大外包工程管理力度和裝置性違章整治力度，堅(jiān)決杜絕安全事故發(fā)生。認(rèn)真落實(shí)設(shè)備檢修和日常運(yùn)行維護(hù)，保證機(jī)組隨時(shí)調(diào)得出、頂?shù)蒙?、穩(wěn)得??；從嚴(yán)運(yùn)行監(jiān)盤管理，對(duì)施工方案、檢修內(nèi)容、現(xiàn)場(chǎng)安措施、安全監(jiān)督管理等進(jìn)行了詳細(xì)安排、規(guī)范操作標(biāo)準(zhǔn)，提高機(jī)組運(yùn)行的安全穩(wěn)定性。
打好“電量仗”。各值人員按照《機(jī)組負(fù)荷管理規(guī)定》，并結(jié)合上游庫(kù)水位和來(lái)水量變化，及時(shí)調(diào)整機(jī)組負(fù)荷，保持上游水位在62.65-62.70m運(yùn)行（特殊情況下除外）并積極微量調(diào)整機(jī)組開度，盡量減少考核電量發(fā)生，努力提高發(fā)電量；各值長(zhǎng)緊盯日計(jì)劃和實(shí)時(shí)調(diào)度負(fù)荷，落實(shí)“日分析、周控制、月考核”來(lái)保障機(jī)組負(fù)荷，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，加強(qiáng)水雨情研判，科學(xué)合理安排檢修、消缺與發(fā)電，搶發(fā)多供，超額完成年發(fā)電量。
聚攏“正能量”。充分發(fā)揮黨、工、團(tuán)作用，凝聚身邊正能量，激發(fā)員工斗志；以“黨員亮身份、曬承諾”為前提，組織黨員在安全生產(chǎn)、節(jié)能環(huán)保等急難險(xiǎn)重的生產(chǎn)任務(wù)中沖在最前沿；工會(huì)在生產(chǎn)部門組織開展“三比三看”主題勞動(dòng)競(jìng)賽，推進(jìn)點(diǎn)檢定修及預(yù)防性維護(hù)工作，從根本上提升設(shè)備完好水平；鼓勵(lì)團(tuán)員青年加入“勞模創(chuàng)新工作室”，參與課題攻堅(jiān)，引導(dǎo)青工在重點(diǎn)生產(chǎn)項(xiàng)目上發(fā)揮主力作用。
