截至10月15日，崔家營管理處順利實現(xiàn)安全通航3500天，電站安全運行3281天，踏上了安全管控的一個新的起點。
一直以來，崔家營管理處始終堅持“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以“平安樞紐”為目標，加大教育和培訓力度，不斷細化安全管理，通過風險預(yù)控體系落地應(yīng)用，創(chuàng)新安全文化建設(shè)等一系列重要舉措，保持了安全生產(chǎn)有序發(fā)展的良好局面。
健全安管體系，落實各級安全責任。樞紐按照“四不放過”的原則，落實問題督辦制度和說清楚制度，杜絕安全生產(chǎn)有章不循、有禁不止現(xiàn)象，實行安全生產(chǎn)的閉環(huán)管理；嚴格執(zhí)行“兩票三制”制度，對碰觸安全生產(chǎn)“紅線”實行“零容忍”，形成了嚴格而有效的安全管理體系。
加強制度建設(shè)，提高保障支持機制。通過修訂制度、管理、技術(shù)標準，完善安全管理制度，建立規(guī)范制度體系，為樞紐安全管理提供了可靠的制度保障；認真開展安全性評價和標準化管理工作，抓好隱患排查、風險防控、應(yīng)急管理、春秋季安全大檢查等專項活動，為安全運行提供有力保障。
狠抓人員培訓，提高人員安全意識。樞紐從實際出發(fā)，從更新安全理念等入手，采取“請進來、走出去、自己講”多種手段積極引導職工用科學、系統(tǒng)、預(yù)防、發(fā)展的觀念開展安全培訓，不斷提高員工的安全意識；全面提升安全素質(zhì)，開展應(yīng)急預(yù)案演練、安全生產(chǎn)大家談等活動，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。
加大技改力度，提高設(shè)備可靠水平。樞紐堅持從基礎(chǔ)工作入手，加強設(shè)備管理，提高巡回檢查和設(shè)備消缺的質(zhì)量；為提高安全穩(wěn)定及經(jīng)濟運行水平，確保“兩措”計劃和技術(shù)改造項目安全實施，以最大限度地降低各類事故風險,消除威脅人身、設(shè)備設(shè)施安全穩(wěn)定運行的隱患，為樞紐安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面打下了堅實的基礎(chǔ)。
