5月29日，一場特大暴雨席卷襄陽，10小時降雨量達(dá)到了119mm，崔家營管理處110kV順崔線19#塔遭受暴雨的襲擊，塔基所在山體面臨隨時垮塌的可能，事不宜遲，崔家營管理處連夜召開專題討論會，及時申請將110kV順崔線停運，停運期間，管理處以打贏交通“四大攻堅戰(zhàn)”為契機，搶工期、抓進(jìn)度，走前頭、當(dāng)先鋒，全力打好打贏這場硬戰(zhàn)。
瞄準(zhǔn)任務(wù) 全員參與
面對險情，時間就是命令，為保證發(fā)電設(shè)備的正常運行，樞紐成立了110kV順崔線19#塔應(yīng)急恢復(fù)領(lǐng)導(dǎo)小組，確定了小組的職責(zé)和分工，做到參建人員思想統(tǒng)一、目標(biāo)明確；施工單位結(jié)合各自目標(biāo)任務(wù)，并將任務(wù)分解到月、旬、天，責(zé)任到人，并加大了人力、設(shè)備、材料的投入，細(xì)化了管理，將目光聚集到目標(biāo)任務(wù)上。
強化管理 突出質(zhì)量
圍繞“百日攻堅”管理處強化管理意識，嚴(yán)格依法盡職履責(zé)，突出工程質(zhì)量。由生安科牽頭強化各施工單位主體責(zé)任的監(jiān)管責(zé)任，全面落實“一崗雙責(zé)”，按照管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全和誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，保持工作不亂、干勁不減，確?！八拇蠊詰?zhàn)”行動順利開展。
克服困難 確保進(jìn)度
搶修施工進(jìn)度面臨工期緊、任務(wù)重、壓力大、制約因素多等重重困難。面對嚴(yán)峻形勢，管理處及時調(diào)整工作思路，加強組織保障，健全現(xiàn)場管理組織機構(gòu)，按照施工內(nèi)容充實施工人員，落實到專人對施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度負(fù)責(zé)，把搶修工作“做細(xì)、做實、做在前、做到位”。
“奮力大干100天、展現(xiàn)交通新形象”在“四大攻堅戰(zhàn)”推進(jìn)過程中，黨員干部主動踐行在“急、難、險、重”任務(wù)中的先鋒模范作用，不斷掀起“百日攻堅”的高潮，整個搶修工程在8月27日順利完工、通過驗收，8月28日一次性送電成功。
