截至5月14日，樞紐累計(jì)安全通航3349天，本月通航船舶69艘，通航噸位36354噸，電站本月發(fā)電2272萬度，電站累計(jì)安全運(yùn)行3127天。
崔家營(yíng)管理處堅(jiān)持“一張藍(lán)圖繪制到底，深化管理提效益”主基調(diào)，著力在發(fā)展提質(zhì)、經(jīng)營(yíng)提效、改革提速、管理提升和加強(qiáng)黨的建設(shè)上下功夫，確保全面完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
提質(zhì)增效，圍繞“優(yōu)”字做文章。做優(yōu)“低碳”航電，做精“綠色”水運(yùn)，做實(shí)精細(xì)化管理，強(qiáng)化基建管理厚植自身優(yōu)勢(shì)。加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，加大水雨情研判，科學(xué)合理安排檢修、消缺與發(fā)電，搶發(fā)多供，確保實(shí)現(xiàn)年發(fā)電量3.9億度的目標(biāo)。
乘數(shù)效應(yīng)，聚焦“新”字促改革。按照“執(zhí)航電理念先進(jìn)、職能定位清晰、體制機(jī)制高效、管控方式科學(xué)”目標(biāo)，持續(xù)推進(jìn)“科技引領(lǐng)、創(chuàng)新發(fā)展”的理念，以新航電工作室為重要載體，引導(dǎo)職工學(xué)知識(shí)、強(qiáng)業(yè)務(wù)、比技能、求創(chuàng)新，著力解決制約樞紐運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)的技術(shù)瓶頸和發(fā)展難題。
優(yōu)質(zhì)管控，重在“實(shí)”字下功夫。夯實(shí)安全環(huán)保管理，做實(shí)“全員安全教育培訓(xùn)、規(guī)范規(guī)章制度執(zhí)行”兩個(gè)抓手，全面完成節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)。提升節(jié)能降耗指標(biāo)，抓好關(guān)鍵指標(biāo)的優(yōu)化，確保綜合對(duì)標(biāo)處于樞紐先進(jìn)水平。深化ERP系統(tǒng)應(yīng)用，讓“有標(biāo)準(zhǔn)可依、按制度辦事”成為一種自覺行為和管理習(xí)慣。
固魂強(qiáng)基，瞄準(zhǔn)“高”字提質(zhì)量。持續(xù)開展黨的十九大精神學(xué)習(xí)宣貫，堅(jiān)持生態(tài)優(yōu)先，抓實(shí)環(huán)保攻堅(jiān)，服務(wù)漢江經(jīng)濟(jì)帶綠色發(fā)展，貫徹省廳黨組文件精神，實(shí)施黨建“固魂強(qiáng)基”工程，打造樣板支部，抓隊(duì)伍建設(shè)，建立優(yōu)秀年輕干部逐級(jí)推薦、分層培養(yǎng)機(jī)制。推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，增補(bǔ)管理處紀(jì)委委員，巡視整改工作建立并實(shí)施“清單式管理”和“銷號(hào)制落實(shí)”制度。
