今年以來，崔家營管理處以“1+N”為載體，牢牢把握“全面從嚴(yán)治黨”這條主線，緊緊圍繞“黨建工作服務(wù)航電工作不偏離”的工作總思路，以“1”黨組織為核心，“N”多批多形式服務(wù)樞紐常態(tài)化方式為主，為黨組織蓄能聚力，力促樞紐黨建工作全面推進(jìn)。
“1+主題黨日”，基層黨建化虛為實(shí)
結(jié)合基層黨建實(shí)際，在“+”上下功夫，在完成交納黨費(fèi)、研學(xué)黨章等基礎(chǔ)上，延伸開展“+黨內(nèi)生活”明規(guī)矩、“+理論強(qiáng)身”強(qiáng)意識(shí)、“+督促考核”促落實(shí)、“+解決問題”扛責(zé)任。并進(jìn)一步開展領(lǐng)導(dǎo)講大局、班子講黨課、專家講技能、先進(jìn)講經(jīng)驗(yàn)、黨員講體會(huì)的“全員五講”活動(dòng)，建立“新時(shí)代航電講習(xí)所”，通過開展班組“老帶新、師帶徒”活動(dòng)，在樞紐運(yùn)維、班組6S管理、“兩個(gè)責(zé)任”等知識(shí)考試，增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力，提高樞紐員工整體素質(zhì)。截至目前，2個(gè)黨支部在延伸“+”中解決實(shí)際問題10余個(gè)。
“1+管理再提升”，服務(wù)基層互幫互學(xué)
抽調(diào)各部門業(yè)務(wù)骨干，根據(jù)專業(yè)所長服務(wù)基層班組，配合通航、發(fā)電高運(yùn)維存在問題，下基層、上線路，協(xié)助做好樞紐管理規(guī)劃工作，合理安排機(jī)組檢修，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、水雨情研判，科學(xué)合理安排檢修、消缺與發(fā)電，搶發(fā)多供，實(shí)現(xiàn)年發(fā)電量3.9億度。新入職員工在值班人員帶領(lǐng)下，學(xué)習(xí)現(xiàn)場運(yùn)維各項(xiàng)工作，并熟知各類設(shè)備運(yùn)行工況、運(yùn)維班組6S管理要求和各類資料、臺(tái)賬、記錄的相關(guān)要求，與老師傅學(xué)習(xí)變電站巡視、現(xiàn)場工作流程、兩票三制等。
“1+小飯桌”，讓寂寞中的堅(jiān)守心連心
在崔家營管理處按下“快進(jìn)鍵”的同時(shí)，處領(lǐng)導(dǎo)班子更加注重改善和提高樞紐員工的生活條件和情感關(guān)懷，通過開展“心連心小飯桌”活動(dòng)，科學(xué)合理安排職工生活，讓職工在與江水為伍寂寞為伴的同時(shí)，心中有著絲絲暖意和期盼。通過這樣細(xì)微的關(guān)心，讓遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)，最基層的職工體會(huì)到交通航電大家庭的溫暖和關(guān)懷，黨組織凝聚力進(jìn)一步提升。
