4月26日-4月28日，崔家營(yíng)管理處劉惠玲副處長(zhǎng)帶隊(duì)赴湖北省交通運(yùn)輸廳黃黃高速公路管理處、湖北省高速公路聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)中心開展財(cái)務(wù)預(yù)算管理系統(tǒng)調(diào)研工作，此次調(diào)研旨在學(xué)習(xí)兄弟單位財(cái)務(wù)預(yù)算管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步做好財(cái)務(wù)規(guī)范化管理，確保資金安全高效使用，不斷提升財(cái)務(wù)管理水平。
在調(diào)研座談中，黃黃管理處、聯(lián)網(wǎng)中心相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)人員與我處相關(guān)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行了溝通交流，并對(duì)提出的財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作中的問題進(jìn)行了逐一解答，參與此次調(diào)研的業(yè)務(wù)人員紛紛表示收獲良多。
會(huì)后，就如何進(jìn)一步做好財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作，劉惠玲副處長(zhǎng)提出四點(diǎn)意見，一是不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理，保證各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)都“有跡可循”；二是仔細(xì)梳理財(cái)務(wù)工作流程，形成管理閉環(huán)；三是嚴(yán)格預(yù)算管理，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，提高資金使用效益；四是鼓勵(lì)和支持業(yè)務(wù)人員多進(jìn)行學(xué)習(xí)交流，增強(qiáng)專業(yè)素質(zhì)，提高辦事效率。
