3月21日，崔家營管理處召開了2018年預(yù)算工作會，處領(lǐng)導(dǎo)、各部門負責(zé)人及報賬員參加了會議。
會議傳達學(xué)習(xí)了省廳2018年預(yù)算工作會議精神，黨委書記、處長尹武東與各預(yù)算執(zhí)行責(zé)任部門簽訂了預(yù)算執(zhí)行責(zé)任狀,并對管理處2018年預(yù)算管理工作作出了重要部署。
會議指出，各部門要牢固樹立預(yù)算管理主體責(zé)任意識，進一步深刻學(xué)習(xí)省廳會議精神和有關(guān)預(yù)算管理政策，認真組織項目執(zhí)行工作，抓好項目進度執(zhí)行率，做好溝通協(xié)調(diào)工作，確保本年預(yù)算執(zhí)行又好又快。
尹武東強調(diào)，各部門要按照預(yù)算批復(fù)文件嚴格執(zhí)行，確保本年目標任務(wù)完成。一是要高度重視預(yù)算執(zhí)行工作，充分認識到預(yù)算管理的意義。預(yù)算執(zhí)行完成情況是年度工作完成的重要衡量指標，各部門要組織學(xué)習(xí)預(yù)算批復(fù)文件，領(lǐng)悟有關(guān)預(yù)算政策，對預(yù)算項目要做到人人知曉、人人參與。二是要嚴格按批復(fù)預(yù)算執(zhí)行，各部門統(tǒng)籌協(xié)調(diào)開展工作。歸口部門要履好職、擔(dān)好責(zé)，項目管理部門要提早組織、統(tǒng)籌安排、嚴格把控，預(yù)算管理部門要起到牽頭作用，做好溝通協(xié)調(diào)，當(dāng)好預(yù)算管理的核心角色。三是要注重預(yù)算項目的實施質(zhì)量、保障整體安全。項目管理部門要嚴格做好全過程管控，確保項目完成質(zhì)量，紀檢監(jiān)察部門要全過程參與，確保項目管理過程中不發(fā)生廉政責(zé)任風(fēng)險。
