近日，省交通運輸廳對廳直單位2016年的預(yù)算管理工作進行了考評，崔家營管理處經(jīng)評比進入前三，榮獲“優(yōu)秀單位”稱號。
此次考評內(nèi)容主要包括預(yù)算管理基礎(chǔ)工作、預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、決算編制以及預(yù)算績效管理等相關(guān)工作的合法性、規(guī)范性、準確性和及時性。考評主要采取量化評分模式，設(shè)置了5個方面共36個具體考核指標，在單位自評和省廳審查單位提交的佐證資料基礎(chǔ)上，利用預(yù)算審查、審計檢查、績效評價等方式，結(jié)合單位預(yù)算管理范圍、工作量以及管理難度等因素，在21家廳直單位中進行綜合評分，評選出了5家優(yōu)秀單位。
管理處自2014年納入預(yù)算管理以來，就以“高起點、嚴要求”的工作姿態(tài)，穩(wěn)步推進、逐步規(guī)范預(yù)算管理工作。通過宣傳培訓努力提高全員預(yù)算管理意識，采取預(yù)算編審三級審查模式，縝密組織預(yù)算編制工作，確保預(yù)算編制規(guī)范，打牢預(yù)算執(zhí)行基礎(chǔ)；通過簽訂預(yù)算執(zhí)行責任書層層壓實預(yù)算執(zhí)行主體責任，定期召開預(yù)算執(zhí)行分析會議共同商討解決執(zhí)行難題；通過項目績效跟蹤和全年績效目標評價，確保項目績效目標指標順利完成。幾年來，管理處已從曾經(jīng)的企業(yè)化管理模式改革為目前已完全適應(yīng)的財政預(yù)算管理模式，并實現(xiàn)了從毫無預(yù)算管理工作經(jīng)驗到獲得“優(yōu)秀”稱號的跨越。
下一步，管理處將繼續(xù)通過督促項目執(zhí)行，強化預(yù)算執(zhí)行進度考核，嚴格審查支付信息等手段，進一步促進管理處預(yù)算管理各項工作再上新臺階。
