截至2018年1月7日，崔家營航電樞紐管理處電站連續(xù)安全運行突破3000天，累計發(fā)電量近35億度。3000天，刷新了樞紐電站歷史上新的安全運行記錄，是一份完美的答卷，它見證著一群湖北交通航電人對安全生產(chǎn)的不懈努力和追求。
翻開崔家營管理處運行部的工作臺賬，安全生產(chǎn)占了很大的比重，八年來，崔家營管理處牢固樹立“以人為本 安全第一”的安全發(fā)展理念，以創(chuàng)建安全型航電樞紐為導(dǎo)向，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”，推動樞紐安全生產(chǎn)形勢健康發(fā)展。一是抓動員，讓安全生產(chǎn)警鐘長鳴。針對電站安全管理形勢，崔家營管理處在完善風(fēng)險治理工作上再部署、再動員，在安全隱患進(jìn)行集中排查整改的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化安全管理工作臺賬，建立健全安全隱患防控清單，讓安全生產(chǎn)縱向到底、橫向到邊，打造固若金湯的安全堡壘。二是抓排查，讓安全隱患無處遁形。崔家營管理處在組織專項安全生產(chǎn)大排查的的基礎(chǔ)上，嚴(yán)控每個節(jié)點，迅速整改問題,打造“史上最嚴(yán)的安全檢查”。通過最嚴(yán)的檢查、最實的整改，切實把安全生產(chǎn)抓緊抓牢。三是抓教育，在思想深處筑牢安全防線。始終堅持有會議必講安全，有培訓(xùn)必重安全，每月召開安全教育和安全會議。通過展板、橫幅大力宣傳安全，讓安全生產(chǎn)的氛圍全覆蓋，同時深入開展安全生產(chǎn)工作“六進(jìn)”，讓安全進(jìn)工地、進(jìn)崗位、進(jìn)班組、進(jìn)廠區(qū)、進(jìn)家庭、進(jìn)現(xiàn)場，通過一套組合拳，讓安全生產(chǎn)的理念在每一名員工的心中生根。四是抓落實，讓安全管理落地有聲。運行部將安全生產(chǎn)責(zé)任落實與作風(fēng)紀(jì)律整頓工作有機(jī)結(jié)合，通過月檢查，季點評的方式，繃勁安全生產(chǎn)這根弦，強(qiáng)化問責(zé)問效工作力度，確保安全生產(chǎn)各項要求落地有聲，同時加強(qiáng)和地方安全管理部門的聯(lián)系，做到安全生產(chǎn)更細(xì)致、更規(guī)范、更嚴(yán)格，確保樞紐各項工作安全發(fā)展。
而今邁步從頭越，安全運行3000天的成績屬于過去，未來，管理處將深入貫徹安委會關(guān)于安全生產(chǎn)統(tǒng)一部署，進(jìn)一步夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，上好“安全課”，繃緊“安全弦”，擰緊“安全閥”，布控“安全網(wǎng)”，以安全促生產(chǎn)、以安全提效益、以安全謀發(fā)展，實現(xiàn)新時代各項安全工作新跨越、新突破。
