新年伊始，崔家營(yíng)管理處運(yùn)行部部門(mén)上下斗志昂揚(yáng)，熱火朝天，2017年以這樣的方式打開(kāi)：
強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，防止“兩張皮”現(xiàn)象。根據(jù)上一年度管理處對(duì)部門(mén)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作檢查時(shí)提出的黨建與業(yè)務(wù)“兩張皮”現(xiàn)象，部門(mén)高度重視，認(rèn)真整改落實(shí)，在部門(mén)月度例會(huì)上集體學(xué)習(xí)有關(guān)思想政治文件，注重平時(shí)黨建對(duì)業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo)與聯(lián)系，進(jìn)一步發(fā)揮黨組織的導(dǎo)向性、組織性和凝聚力，提升部門(mén)職工的思想意識(shí)。
安全、生產(chǎn)共舞，“兩個(gè)輪子”一起轉(zhuǎn)。每月部門(mén)例會(huì)上由原來(lái)的單純學(xué)習(xí)其他電廠的事故案例，轉(zhuǎn)變?yōu)椤栋踩?guī)程》與事故案例交叉學(xué)習(xí)的方式，提高安全理論水平和整體安全素質(zhì)，讓安全警鐘在職工耳邊長(zhǎng)鳴不息，繃緊安全生產(chǎn)之弦。
創(chuàng)新培訓(xùn)模式，人才培養(yǎng)提速增效。充分運(yùn)用班組學(xué)習(xí)班和運(yùn)行部QQ群平臺(tái)，部門(mén)管理人員每隔一天在群里出一道技術(shù)問(wèn)答，由運(yùn)行人員作答后進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。截止目前，共出了19道題目，通過(guò)做題，運(yùn)行值班人員在群里討論熱烈，網(wǎng)上搜、翻規(guī)范規(guī)程、班組內(nèi)討論等，利用各種方式解答題目，并主動(dòng)將所有題目整理匯編成冊(cè)，值班間隙“偷空”復(fù)習(xí)。大家紛紛表示：有些題目自己以前知其然不知其所以然，有些題目憑自己的經(jīng)驗(yàn)和積累的知識(shí)程度想不到，有時(shí)候自己學(xué)習(xí)有惰性，部門(mén)施加點(diǎn)兒壓力，也督促鉆研知識(shí)的積極性和主動(dòng)性。
為加快青年職工的培養(yǎng)，運(yùn)行部積極利用機(jī)組檢修機(jī)會(huì)，安排了兩個(gè)年輕的運(yùn)行職工參與到檢修中去，邊動(dòng)手邊學(xué)習(xí)，提升他們對(duì)設(shè)備內(nèi)部的認(rèn)識(shí)和動(dòng)手能力，培養(yǎng)一專(zhuān)多能的技術(shù)型人才，為管理處做好人才儲(chǔ)備。
跑步蔚然成風(fēng)，傳遞青春正能量。成立“魅力航電跑團(tuán)”，利用下班后的業(yè)余時(shí)間，經(jīng)常相約跑步，緩解工作壓力，鍛煉強(qiáng)健體魄，培養(yǎng)更加豁達(dá)的胸襟，更加堅(jiān)強(qiáng)的毅力，加強(qiáng)同事之間的溝通和交流，營(yíng)造一種陽(yáng)光向上的氛圍，傳遞正能量，遠(yuǎn)離負(fù)能量。
