10月19日，崔家營(yíng)管理處在綜合樓三樓會(huì)議室召開2016年四季度安委會(huì)會(huì)議，全體安委會(huì)成員參加會(huì)議。會(huì)議學(xué)習(xí)了近期省安委、省交通運(yùn)輸廳有關(guān)安全生產(chǎn)工作的通知精神，對(duì)管理處前一階段安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了總結(jié)，對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)行了分析，并對(duì)四季度安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署。
會(huì)議認(rèn)為，管理處安全生產(chǎn)形勢(shì)總體較好，船閘自2009年3月16日投入運(yùn)行以來，安全通航2753天 ；電站自2009年10月21日投入運(yùn)行以來，安全運(yùn)行2536天，圓滿完成了年度防洪度汛任務(wù)，機(jī)組檢修、船閘檢修等項(xiàng)目按照計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)中。
會(huì)議指出，雖然當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)較好，但切不可放松警惕，安全生產(chǎn)中還存在一些問題和不足。處黨委書記出席會(huì)議并強(qiáng)調(diào)，確保安全穩(wěn)定是四季度工作的重中之重。一是深刻認(rèn)識(shí)四季度安全生產(chǎn)工作的特殊性。四季度是為全年安全生產(chǎn)工作收好尾，為明年各項(xiàng)工作開好頭的節(jié)點(diǎn)階段，安全生產(chǎn)不容有失；二是突出抓好四季度的安全生產(chǎn)工作。各部門加強(qiáng)主觀能動(dòng)性，踐行“一線工作法”，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，將問題發(fā)現(xiàn)在一線，解決在一線，確保整體安全態(tài)勢(shì)在控、可控。三是正確處理安全工作與業(yè)務(wù)工作的關(guān)系。必須將安全工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同檢查，切實(shí)做到安全第一、預(yù)防為主，保持警鐘長(zhǎng)鳴、常抓不懈；四是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)落實(shí)安全責(zé)任。不斷完善黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)、齊抓共管的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，推動(dòng)各級(jí)安全責(zé)任落地落實(shí)。
下階段，管理處各部門將結(jié)合會(huì)議精神，做好會(huì)議的貫徹部署工作，確保會(huì)議精神得到及時(shí)傳達(dá)、及時(shí)落實(shí)，確保四季度百日攻堅(jiān)大會(huì)戰(zhàn)樞紐安全運(yùn)行態(tài)勢(shì)持續(xù)平穩(wěn)。