1月18日，為總結(jié)2015年工作完成情況，謀劃2016年目標(biāo)任務(wù)，崔家營管理處召開了資產(chǎn)運(yùn)營中心年度工作總結(jié)會(huì)。管理處副處長劉惠玲以及資產(chǎn)運(yùn)營中心全體職工參加了會(huì)議，會(huì)議由中心主任喬麗莉主持。
會(huì)議總結(jié)回顧了資產(chǎn)運(yùn)營中心在規(guī)范后勤管理、提高后勤保障能力、提升工作技能和效能等方面采取的各項(xiàng)措施和取得的成績。會(huì)議結(jié)合管理處總體工作目標(biāo)任務(wù)，對(duì)明年各項(xiàng)工作進(jìn)行了部署，明確了重點(diǎn)方向，同時(shí)指出了各項(xiàng)工作中存在的不足及意見：一是要加強(qiáng)考核，制定客觀公正的內(nèi)部考核制度，并成立檢查小組，樹立“請(qǐng)給我工作提意見”的意識(shí)；二是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化培訓(xùn)力度，提高職工工作執(zhí)行能力，引導(dǎo)正確的工作意識(shí)。會(huì)上與部門成員簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，充分調(diào)動(dòng)了部門人員的工作積極性，主動(dòng)性和創(chuàng)新性。
副處長劉惠玲對(duì)資產(chǎn)運(yùn)營中心的工作給予了充分肯定，并提出中心工作需要邊學(xué)習(xí)，邊實(shí)踐，邊調(diào)整，應(yīng)注重加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量和安全意識(shí)。在規(guī)范管理方面有待提高，要輕形式，重實(shí)效：一是樹形象，工作上追求細(xì)節(jié)，追求形象，創(chuàng)一流素質(zhì)；二是塑內(nèi)功，專業(yè)上相互學(xué)習(xí)，善于請(qǐng)教，創(chuàng)一流業(yè)績；三是重質(zhì)量，服務(wù)上樂于奉獻(xiàn)，精益求精，創(chuàng)一流團(tuán)；四是創(chuàng)品牌，作風(fēng)上愛崗敬業(yè)，奮勇爭先，創(chuàng)一流品牌。
此次會(huì)議的召開鼓舞了士氣，凝聚了共識(shí)，為明年工作指明了方向，資產(chǎn)運(yùn)營中心將繼續(xù)力爭創(chuàng)造出新的更大業(yè)績，為管理處跨越式發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。