11月25日16時(shí)，崔家營(yíng)管理處1#水輪發(fā)電機(jī)組B級(jí)檢修順利完工，機(jī)組啟動(dòng)試驗(yàn)順利，各項(xiàng)運(yùn)行數(shù)據(jù)指標(biāo)顯示優(yōu)良。管理處以此次檢修為契機(jī)，以安全施工為基礎(chǔ)，以檢修質(zhì)量為保證，讓“精細(xì)化檢修”貫穿整個(gè)檢修工作，將安全、技術(shù)監(jiān)管工作落到實(shí)處。
一是嚴(yán)把安全關(guān)口，實(shí)現(xiàn)“安全精細(xì)化”。通過(guò)完善的安全責(zé)任制，以安全規(guī)章制度為連接線，作業(yè)管理為連通點(diǎn)，將各項(xiàng)安全措施串聯(lián)起來(lái)，實(shí)現(xiàn)全方位、全成員、全過(guò)程的安全管控模式。比如在檢修中進(jìn)行輪轉(zhuǎn)H點(diǎn)質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)輪的漿葉拐臂隱蔽處有一個(gè)螺栓松動(dòng)，及時(shí)緊固并點(diǎn)焊處理。雖只是一顆小螺栓，但“千里之堤毀于蟻穴”，隱患如果不及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理，將會(huì)釀成大的事故。工作人員就是這樣一步一個(gè)腳印，做到不遺漏每一個(gè)隱患，以保證1#機(jī)B修安全工作的“全覆蓋、零容忍、硬考核、嚴(yán)查處”。
二是抓住檢修時(shí)機(jī)，實(shí)現(xiàn)“指標(biāo)精細(xì)化”。在過(guò)程檢修中，實(shí)施全過(guò)程監(jiān)督，做好標(biāo)準(zhǔn)、工藝工序的控制和三級(jí)驗(yàn)收。以小精細(xì)成就大精品，以精細(xì)過(guò)程實(shí)現(xiàn)精品工程。本次1#機(jī)組B級(jí)檢修共完成146項(xiàng)檢修項(xiàng)目，標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目145項(xiàng)，技改項(xiàng)目1項(xiàng)。借檢修之東風(fēng)，來(lái)整體提升管理水平、優(yōu)化參數(shù)指標(biāo)、改良機(jī)組運(yùn)行狀態(tài)，保證安全運(yùn)行。
三是強(qiáng)化管控理念，實(shí)現(xiàn)“管控精細(xì)化”。在機(jī)組檢修期間設(shè)備防腐、水工建筑改造、中心機(jī)房建設(shè)等多個(gè)項(xiàng)目也在同期進(jìn)行。這不僅給了管理者帶來(lái)了壓力，同時(shí)也考驗(yàn)著管理者的能力。管理處精心組織，將進(jìn)度控制、項(xiàng)目協(xié)調(diào)、質(zhì)量監(jiān)控、安全管理、財(cái)務(wù)合同以及原材料等進(jìn)行全方位管控，全程質(zhì)量監(jiān)督、重點(diǎn)環(huán)節(jié)嚴(yán)把關(guān)推進(jìn)精細(xì)檢修，打造出屬于崔家營(yíng)自己的精品檢修工程。