崔家營管理處計(jì)劃從10月10日開始進(jìn)行水輪發(fā)電機(jī)組冬季檢修工作，今年冬季檢修工作包括1#、2#機(jī)組B級(jí)檢修，4#、6#機(jī)組C級(jí)檢修，工作量大、時(shí)間緊、各個(gè)工作面存在交叉作業(yè)，對(duì)安全、技術(shù)、組織等方面而言都是極大的挑戰(zhàn)。為保證冬修工作安全順利地完成，管理處在9月份對(duì)冬修相關(guān)工作進(jìn)行了精心籌劃及周密部署，各項(xiàng)準(zhǔn)備工作正扎實(shí)有序地向前推進(jìn)。
鑒于此次檢修工作的重要性和復(fù)雜性，管理處高度重視，堅(jiān)持“早準(zhǔn)備、早行動(dòng)、早落實(shí)”的原則，積極組織開展了冬修的籌備工作。對(duì)外，管理處組織相關(guān)部門對(duì)機(jī)組B修工作承包單位進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查，要求其提交詳盡的施工方案及安全、組織、技術(shù)措施；對(duì)其人、機(jī)、料等需按行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)做進(jìn)廠前檢查的項(xiàng)目提出明確的要求；對(duì)其工程各環(huán)節(jié)的質(zhì)量、進(jìn)度等需嚴(yán)格把關(guān)的部分作出了明確的規(guī)定；對(duì)內(nèi)，管理處一是成立了相關(guān)的檢修小組，細(xì)化職責(zé)到人，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全施工、檢修質(zhì)量的全面監(jiān)控進(jìn)行了周密部署；二是組織責(zé)任部門嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí)承包單位的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，以保證冬修工作的順利開展；三是針對(duì)自行檢修的兩臺(tái)機(jī)組C修工作制定了檢修項(xiàng)目，采購了物資材料等，以保證C修工作的順利實(shí)施；四是利用冬修機(jī)會(huì)，制定了對(duì)相關(guān)生產(chǎn)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃，以提高生產(chǎn)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)技能和組織能力。
值此兩節(jié)期間，全國上下沉浸在節(jié)日的愉悅氣氛中，而崔家營管理處沒有絲毫松懈，正組織相關(guān)部門及人員堅(jiān)守崗位，嚴(yán)謹(jǐn)梳理著冬季檢修的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，胸有成竹地迎接冬修工作的到來。