近日，崔家營(yíng)管理處舉辦了2015年預(yù)算管理績(jī)效專題培訓(xùn)，處領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、財(cái)務(wù)人員、各部門財(cái)務(wù)核報(bào)員近30人參加培訓(xùn)。
會(huì)上，專家從中國(guó)式績(jī)效管理工作的“前世今生”說(shuō)起，指明績(jī)效管理工作不僅強(qiáng)化了支出部門的責(zé)任意識(shí)，而且倒逼預(yù)算部門提高管理效率。通過(guò)講解績(jī)效管理流程圖，對(duì)預(yù)算績(jī)效工作全過(guò)程進(jìn)行了梳理。長(zhǎng)期績(jī)效目標(biāo)要與單位的立項(xiàng)及主要職能緊密結(jié)合，年度績(jī)效目標(biāo)要根據(jù)長(zhǎng)期績(jī)效目標(biāo)、部門事業(yè)發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行編制；強(qiáng)調(diào)應(yīng)圍繞績(jī)效目標(biāo)進(jìn)一步編制清晰、細(xì)化、量化便于考核的績(jī)效指標(biāo)，確定指標(biāo)值。最后結(jié)合我處2015年預(yù)算績(jī)效編制文本做了指導(dǎo)點(diǎn)評(píng)，提出從行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)、歷史標(biāo)準(zhǔn)中進(jìn)一步規(guī)范績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)。從灌溉、防洪、供水等方面進(jìn)一步挖掘質(zhì)量、社會(huì)效益和生態(tài)效益方面的指標(biāo)。
自去年加入財(cái)政預(yù)算管理以來(lái)，崔家營(yíng)管理處作為預(yù)算管理“新兵”，以“預(yù)算促管理，向績(jī)效要效益”為理念，不斷推動(dòng)預(yù)算管理進(jìn)一步規(guī)范化、科學(xué)化、精細(xì)化。下一步，崔家營(yíng)管理處將制定詳細(xì)的預(yù)算績(jī)效工作方案，有序展開預(yù)算績(jī)效管理工作，確保預(yù)算績(jī)效管理工作取得實(shí)效。