12月8日，廳領(lǐng)導(dǎo)高進(jìn)華帶隊省廳第七考核組對崔家營管理處落實“兩個責(zé)任”暨黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況，2014年工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核?？己私M聽取了工作匯報，對處黨委、黨委成員進(jìn)行了民主測評和談話，并查閱了相關(guān)資料。廳重點辦副主任方曉睿、交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院紀(jì)委書記嚴(yán)若儀、黃黃管理處紀(jì)委書記申燕作為考核組成員參加考核。管理處全體班子成員、中層干部和職工代表參加檢查匯報。
管理處全面匯報了黨委落實主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的工作舉措以及全年工作目標(biāo)完成情況。在落實“兩個責(zé)任”方面，管理處統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，以“思想認(rèn)識到位、組織領(lǐng)導(dǎo)到位、示范引領(lǐng)到位、宣傳動員到位、制度跟進(jìn)到位”五個“到位”為抓手，徹底消除了“黨風(fēng)廉政建設(shè)歸口紀(jì)檢部門”的片面認(rèn)識，推進(jìn)了“兩個責(zé)任”的有效落實；在落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制方面，管理處以“強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任，強(qiáng)化教育、注重預(yù)防，強(qiáng)化管理、完善制度，強(qiáng)化監(jiān)督、暢通渠道，強(qiáng)化紀(jì)律、狠剎四風(fēng)”的“五個強(qiáng)化”為舉措，鏟除了滋生腐敗的土壤，營造了風(fēng)清氣正的氛圍；在全年目標(biāo)完成方面，管理處以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為核心，以深化改革為主線，狠抓安全、運行、技術(shù)、管理四個方面工作，確保了目標(biāo)任務(wù)的全面實現(xiàn)。
廳領(lǐng)導(dǎo)高進(jìn)華肯定了管理處在落實“兩個責(zé)任”和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制方面所做的工作。認(rèn)為：管理處領(lǐng)導(dǎo)班子精誠團(tuán)結(jié)、克難奮進(jìn)、創(chuàng)先爭優(yōu)，工作上有新成效、發(fā)展上有新思路、作風(fēng)上有嚴(yán)要求，是一個富有朝氣、能干實事、不畏艱辛、勤政廉政的集體。希望：處領(lǐng)導(dǎo)班子能進(jìn)一步發(fā)揮好引領(lǐng)示范作用，帶領(lǐng)干部職工保持好態(tài)勢、再創(chuàng)新業(yè)績。一是要凝心聚力，帶好隊伍。充分發(fā)揮班子的模范帶頭作用和中層干部的中流砥柱作用，以“群眾路線”為理念，服務(wù)職工，凝聚隊伍，建設(shè)一支講政治、有技術(shù)、會本領(lǐng)、講團(tuán)結(jié)的職工隊伍，為交通航電樞紐事業(yè)發(fā)展儲備人才；二是要追求卓越，再上臺階。繼續(xù)保持當(dāng)前良好態(tài)勢，努力克服自然條件和外在因素的不利影響，在生產(chǎn)上講安全、求標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)效益，在文化上上臺階、求特色、創(chuàng)品牌；三是要落實責(zé)任，嚴(yán)格要求。持續(xù)做好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，嚴(yán)格貫徹落實中央“八項規(guī)定”、省委“六條意見”和省廳“二十條”要求，立足“長?！辈凰蓜艃海劢埂爸攸c”不懈勁兒，以更高的要求、更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)，為航電樞紐健康、科學(xué)發(fā)展保駕護(hù)航。
