2014年，是崔家營(yíng)管理處進(jìn)入財(cái)政預(yù)算管理的第一年，為積極穩(wěn)妥的推進(jìn)各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作， 2月26日召開(kāi)了財(cái)務(wù)工作座談會(huì)，通報(bào)管理處2013年財(cái)務(wù)工作情況，重點(diǎn)安排部署了2014年財(cái)務(wù)工作。
會(huì)上，財(cái)務(wù)人員就2014年工作計(jì)劃及建議作了交流發(fā)言，分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)2014年財(cái)務(wù)工作提出了新要求、新希望。一是要提高財(cái)務(wù)工作的科學(xué)性，學(xué)會(huì)“彈鋼琴”，合理安排財(cái)務(wù)資源，保障管理處各項(xiàng)業(yè)務(wù)順利高效開(kāi)展。二是要繼續(xù)貫徹落實(shí)勤儉節(jié)儉風(fēng)尚，嚴(yán)格費(fèi)用開(kāi)支管理，把有限的資金和資源用到最需要的地方。三是要加強(qiáng)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理，明確崗位職責(zé)，建立健全內(nèi)控及內(nèi)部審計(jì)制度。四是要提高會(huì)計(jì)分析研究水平，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供強(qiáng)有力依據(jù)。五是以國(guó)庫(kù)集中支付及政府采購(gòu)應(yīng)用為契機(jī)，創(chuàng)新管理手段，規(guī)范預(yù)算管理。六是盤活用好現(xiàn)有固定資產(chǎn)，強(qiáng)化日常管理工作，做出特色。七是發(fā)揮財(cái)務(wù)部門的會(huì)計(jì)主管作用，加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門的溝通協(xié)作，講究方式方法，切實(shí)提高規(guī)章制度執(zhí)行力度。八是大力開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，抓好財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)。
