2013年，崔家營管理處立足樞紐安全穩(wěn)定運行，進一步夯實安全生產基礎，強化設備管理，進一步優(yōu)化調度，實現了樞紐電站發(fā)電機組持續(xù)穩(wěn)發(fā)、多發(fā)的良好運行狀態(tài)。由于今年漢江流域降雨嚴重偏枯，僅為歷年的58%，增加了水庫優(yōu)化調度難度。面對不利因素，管理處迎難而上，積極制定搶增電量方案，結合“攻堅突破年”核心工作，多措并舉，有效提高機組經濟運行水平和水能利用率，逆勢發(fā)力搶發(fā)電量，截至2013年12月16日，崔家營樞紐年度發(fā)電量達4.3億度，順利完成省經信委下達的全年發(fā)電計劃任務。
抓安全，強基礎。今年以來，管理處以安全生產標準化創(chuàng)建工作為抓手，編制、修訂了42項安全生產管理制度，制作完成了各類記錄、臺賬模板31個，補充編制了各類措施、方案20個，成功舉行了防汛演習、電廠反事故演習和消防演習，樞紐安全管理水平有了明顯提高。牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全理念，逐級簽訂安全生產責任書，層層落實責任制，嚴格執(zhí)行各項安全生產規(guī)章制度，結合“安康杯”等主題活動，多角度推進安全生產工作，進一步提升人員安全意識和設備設施安全性，為電站持續(xù)安全運行筑牢基礎。
抓管理，優(yōu)設備。今年以來，管理處設備消缺和技術改造扎實開展，設備運行狀況更優(yōu)。一是加強設備日常維護管理，確保主輔設備安全穩(wěn)定運行。嚴格執(zhí)行相關規(guī)程，定期對設備進行巡檢，及時發(fā)現設備缺陷并加大對設備消缺質量、及時性的監(jiān)督管理，全年未發(fā)生一次因設備維護不到位而導致的機組非停事故，消缺率達到93.1%，保障設備良好運行狀態(tài)。二是計劃檢修管理更加完善。今年共完成了4臺發(fā)電機組的春修、5臺機組的冬修以及船閘檢修等工作，按照“應修必修，修必修好”的檢修原則，大力推行標準化檢修，落實三級驗收程序，所有檢修的機組均一次性通過綜合驗收、一次性開機成功，同時積極利用機組停機時間開展設備消缺，縮短設備檢修維護工作時間，進一步提高發(fā)電效益。
2013年是崔家營樞紐試運行的最后一年，全處干部職工凝心聚力，攻堅突破，圍繞安全生產標準化和作風建設兩項核心工作，進一步探索和積累了促進樞紐持續(xù)發(fā)展的經驗。2014年，崔家營管理處將以貫徹落實黨的十八屆三中全會精神為統(tǒng)領，圍繞省委關于“建成支點,走在前列”的新目標、新要求、新部署，搶抓發(fā)展機遇，夯實發(fā)展基礎，內抓管理強素質，外抓服務樹形象，嘗試經營探轉型，為管理處轉型發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展奠定堅實基礎。
