為進(jìn)一步優(yōu)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和現(xiàn)場(chǎng)辦公室的內(nèi)外環(huán)境，提高生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整體形象，日前，崔家營(yíng)管理處在廠房維護(hù)部辦公室門口整齊地安裝了兩排掛鉤，用于擺放安全帽，讓檢修維護(hù)人員的安全帽也有了“歸宿”。
今年是管理處開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的頭一年，也是關(guān)鍵年，管理處從小處著眼，優(yōu)化管理，結(jié)合管理處的實(shí)際情況積極吸收優(yōu)秀的管理理念，以5S管理模式（整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)）來提升生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理水平，并制定了詳細(xì)的管理要求，細(xì)化檢查內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，營(yíng)造“人人積極參與，事事遵守標(biāo)準(zhǔn)”的“5S”管理良好氛圍。
