為學(xué)習(xí)先進管理經(jīng)驗，切實掌握漢江綜合開發(fā)投融資模式及政策， 7月11日上午崔家營管理處組織相關(guān)人員赴漢江水利水電（集團）有限責(zé)任公司進行調(diào)研。
調(diào)研重點圍繞“資金籌集途徑及方法”、“國家相關(guān)優(yōu)惠政策”、“綜合開發(fā)效益”、“管理體制及運行機制”等內(nèi)容展開，調(diào)研聽取了漢江集團主要負責(zé)人的情況介紹，并就以上一些問題與相關(guān)人員進行了深入交流，初步掌握了漢江集團的歷史沿革、融資舉措、經(jīng)營情況、戰(zhàn)略規(guī)劃等基本情況。
漢江集團依托丹江口水利樞紐管理，形成了以水電、鋁業(yè)、電化、地產(chǎn)為主要產(chǎn)業(yè)的企業(yè)發(fā)展格局，近年來圍繞“產(chǎn)業(yè)多元化、產(chǎn)權(quán)多元化”思路，建立了以水電為核心，電化、鋁業(yè)、地產(chǎn)等多板塊協(xié)調(diào)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)體系，企業(yè)盈利能力持續(xù)增強，經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量持續(xù)提升。此次調(diào)研為深入的研究漢江綜合開發(fā)投融資模式的方式方法及政策、找到適合內(nèi)河航電樞紐建設(shè)發(fā)展的投融資政策提供了寶貴的實踐經(jīng)驗。
