為提高崔家營(yíng)航電樞紐管理處生產(chǎn)設(shè)備的管理水平，保障樞紐的高效運(yùn)行，管理處緊密圍繞中心多措并舉，積極改進(jìn)設(shè)備缺陷管理，對(duì)設(shè)備缺陷實(shí)行“零容忍”。
一是完善制度，規(guī)范流程。管理處制定了《設(shè)備缺陷管理辦法》，明確了設(shè)備缺陷等級(jí)分類、缺陷聯(lián)系單填寫方法，缺陷處理和消缺驗(yàn)收工作流程。
二是明晰職責(zé)，加強(qiáng)管控。明確運(yùn)行、通航、檢修、生技的職責(zé)，建立四層管理網(wǎng)格，實(shí)現(xiàn)了消缺、驗(yàn)收、審核管控一條龍的管理模式，使每一個(gè)缺陷消除及時(shí)，管控得力。
三是嚴(yán)格落實(shí)，“三不放過”。著力構(gòu)建責(zé)任執(zhí)行體系，按照“說不清楚缺陷不放過“、“說不清楚處理方法不放過”、“缺陷處理不到位不放過”的原則落實(shí)缺陷管理工作。
實(shí)行設(shè)備缺陷“零容忍”是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和全面轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的重要體現(xiàn)。管理處將進(jìn)一步著重提高職工的責(zé)任意識(shí)，使“零容忍”落實(shí)處，確保設(shè)備檢修及時(shí)高效，為樞紐的跨越發(fā)展做貢獻(xiàn)，添業(yè)績(jī)。