為了全面提升運行部標準化示范班組的技術水平,提高員工個人綜合素質,規(guī)范崗位業(yè)務操作流程,實現(xiàn)班組基礎管理水平和一線執(zhí)行能力的持續(xù)穩(wěn)步提升。116,運行部開展了為期45天的學習交流活動。

學習交流活動分三期進行,每期學習時間為15天,由部門選派各班值優(yōu)秀人員到維護部針對冬季機組檢修工作進行了解和學習。一是對機械部分的學習:在進行抽查導葉端、立面和空氣間隙工作時,更加直觀的了解到導葉和轉輪的機械構造。二是對電氣部分的學習:在進行測量發(fā)電機出口斷路器回路電阻、絕緣及開關特性試驗時,更加直觀了解到斷路器的工作原理。

通過此次選派運行人員到維護部開展學習交流,切實增強了電站運行值班人員實際動手操作能力和處理突發(fā)事件的解決問題能力,對管理處培養(yǎng)綜合運行生產人員,優(yōu)化運行隊伍結構,具有十分重要的意義。