為深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述精神，根據(jù)湖北港口集團(tuán)和漢江港投公司黨委關(guān)于“萬千百十一”的行動(dòng)要求，發(fā)電分公司黨支部結(jié)合發(fā)電運(yùn)行工作實(shí)際，組織開展了黨建項(xiàng)目化管理，詳細(xì)制定了“2024年職工培訓(xùn)方案”，旨在通過項(xiàng)目化管理促進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)工作的深度融合。

今年7月，公司黨委為發(fā)電分公司注入了新鮮的血液，通過校園招聘的方式引入了一名應(yīng)屆畢業(yè)生。為幫助新人快速融入，發(fā)電分公司黨支部書記魏鵬飛同志主動(dòng)承擔(dān)起新人余亭衛(wèi)的培訓(xùn)任務(wù)，因?yàn)樗?，新人如果帶領(lǐng)的好，在以后的工作中將會(huì)發(fā)揮更大的能量，就像習(xí)總書記說的：“一張白紙，從零開始，畫出最美最好的圖畫”。支部書記魏鵬飛同志制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，從支部上墻的制度到運(yùn)行規(guī)程，從中控室的模擬接線圖到機(jī)旁屏各種電氣屏柜，不斷的帶領(lǐng)他熟悉廠房構(gòu)造、工作內(nèi)容和注意事項(xiàng)。

俗話說：“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”。支部書記魏鵬飛同志依據(jù)今年的機(jī)組檢修計(jì)劃，在人員相對(duì)緊張的情況下，合理的調(diào)配班組人員，安排余亭衛(wèi)參與#5機(jī)組B級(jí)檢修。看著一件件平常被包裹的嚴(yán)嚴(yán)實(shí)實(shí)的設(shè)備被一點(diǎn)點(diǎn)的拆解開來，支部書記魏鵬飛同志在檢修現(xiàn)場(chǎng)對(duì)余亭衛(wèi)進(jìn)行指導(dǎo)。這不僅提升了新人的實(shí)際操作能力，也充分體現(xiàn)了發(fā)電分公司黨支部將黨建工作與業(yè)務(wù)深度融合的理念，將項(xiàng)目化管理滲透到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目建設(shè)中。

  發(fā)電分公司黨支部對(duì)于職工的培訓(xùn)始終緊扣漢江港投公司的年度中心任務(wù)，精準(zhǔn)定位黨建與業(yè)務(wù)的結(jié)合點(diǎn)，激發(fā)了基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。通過引入項(xiàng)目化管理理念，發(fā)電分公司黨支部實(shí)現(xiàn)了高質(zhì)量黨建的引領(lǐng)，保障了漢江一體化開發(fā)建設(shè)的高質(zhì)量發(fā)展。