為深入貫徹集團公司《關于做好“五一”期間和汛期安全防范工作的通知》和《湖北港口崔家營航電樞紐有限公司安全生產治本攻堅三年行動方案（2024 年-2026年）》要求，進一步鞏固安全生產形勢，崔家營公司“三舉措”抓實防汛備汛及“五一”節(jié)前安全生產工作。

壓緊壓實安全生產責任。按照“黨政同責、一崗雙責”和“三管三必須”要求，加強風險研判，通過編制2024年防汛指南、調度運用計劃和應急預案，落實安全生產責任，細化責任分工。同時，嚴格落實領導帶班，關鍵崗位24小時值班制度，確保樞紐安全穩(wěn)定運行。

深入排查消除安全隱患。由公司領導帶隊，各部門負責人、安全員等組成聯合檢查組，結合春夏之交的安全生產特點，對防汛備汛、廠區(qū)安保、施工現場、水工建筑、消防設施、應急物資儲備等進行了全面“把脈會診”，對排查發(fā)現的問題及隱患實行清單式管理，督促責任單位限時整改，并對整改情況持續(xù)跟進，做到閉環(huán)管理，真正將隱患消除在萌芽狀態(tài)。

強化宣傳營造安全氛圍。通過宣傳橫幅、LED顯示屏、微信群、等形式，廣泛宣傳安全生產、防洪度汛、消防安全、交通安全等相關知識，提高廣大干部職工安全意識和防范自救能力，營造安全生產齊抓共管的良好氛圍。