“發(fā)貨時，要先進先出?！?/span>

“嚴格按制度辦事，非倉庫管理人員，禁止隨意進入庫房。”

“在驗貨環(huán)節(jié)，要注意檢查生產(chǎn)日期?！?/span>

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近日，崔家營公司積極行動，組織專題會議研究討論倉庫標準化建設(shè)工作，以四項舉措助力公司物資管理水平不斷提升：一是嚴格按制度登記臺賬，確保倉庫物資賬、實相符。二是規(guī)范有序擺放貨物，設(shè)置物資標識卡，做到標識清晰規(guī)范。三是明確物資入庫、出庫等倉庫管理業(yè)務(wù)流程。四是加強各部門的信息聯(lián)動，確保物資收發(fā)及時，且?guī)?、物?shù)量相符。

倉庫物資管理是對企業(yè)生產(chǎn)過程中各種物資的訂購、儲備、使用等進行的計劃、組織和控制。企業(yè)的生產(chǎn)過程同時是物資的消耗過程，要使生產(chǎn)周而復始地進行，就必須不斷地補充生產(chǎn)中消耗的各種生產(chǎn)資料。因此，加強公司的倉庫物資管理工作具有十分重要的意義。

倉庫物資管理是一項長期、細致的工作。今后，崔家營公司將堅持規(guī)范化管理，加強存貨統(tǒng)計分析，認真落實改進措施，不斷提高倉庫精細化管理水平，降低庫存量，節(jié)省采購及庫存成本，提高公司經(jīng)濟效益，為公司安全生產(chǎn)提供強有力保障。