抓好資產(chǎn)管理是航電樞紐運(yùn)營工作的重要內(nèi)容，為進(jìn)一步提升國有資產(chǎn)管理績效，防范資產(chǎn)流失風(fēng)險(xiǎn)，崔家營管理處不斷加強(qiáng)資產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化建設(shè)，多措并舉提升資產(chǎn)管理工作水平。
理清資產(chǎn)管理范圍。根據(jù)新的政府會計(jì)制度，在現(xiàn)有資產(chǎn)分類的基礎(chǔ)上，通過結(jié)合公共基礎(chǔ)設(shè)施定義，本單位實(shí)際情況，外部會計(jì)事務(wù)所建議以及相關(guān)業(yè)務(wù)部門意見，劃分出交通基礎(chǔ)設(shè)施（航道）20項(xiàng)，價(jià)值11.62億元，實(shí)現(xiàn)從“小資產(chǎn)”到“大資產(chǎn)”的拓展，資產(chǎn)管理更全面、更系統(tǒng)。
信息化系統(tǒng)全覆蓋。通過資產(chǎn)管理系統(tǒng)，每個固定資產(chǎn)實(shí)物對應(yīng)一張唯一的條碼資產(chǎn)標(biāo)簽，做到全方位準(zhǔn)確監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理工作的信息化、規(guī)范化與標(biāo)準(zhǔn)化，提升資產(chǎn)管理工作的工作效率與管理水平，使固定資產(chǎn)的管理變得輕松、準(zhǔn)確，快捷和全面。
建章立制細(xì)化管理。根據(jù)工作需要和實(shí)際情況，建立健全固定資產(chǎn)管理制度，并逐步細(xì)化管理要求。各資產(chǎn)“物有其主，管用一體，責(zé)權(quán)分明”，資產(chǎn)管理的各個重點(diǎn)環(huán)節(jié)流程清晰，管理規(guī)范，責(zé)任可查。
形成資產(chǎn)管理合力。根據(jù)《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范》等規(guī)定，在固定資產(chǎn)配置、使用、核算入賬、領(lǐng)用移交、維修保管、處置回收等重要環(huán)節(jié)進(jìn)行管控。在具體管理過程中加強(qiáng)使用部門、歸口部門、綜合部門、監(jiān)督執(zhí)紀(jì)等部門的溝通協(xié)作，形成管理合力。
