編者按:“十二五”是湖北交通創(chuàng)新突破、轉(zhuǎn)型發(fā)展的關鍵時期,全省交通運輸系統(tǒng)緊緊圍繞“一元多層次”戰(zhàn)略體系,高舉“打牢發(fā)展大底盤、建設祖國立交橋”發(fā)展旗幟,緊盯目標、奮力實干,實現(xiàn)了時間任務雙過半。湖北交通勇于改革創(chuàng)新、堅持先行先試,在交通運輸大建設、大發(fā)展過程中,積累了經(jīng)驗、涌現(xiàn)了典型,此前我們陸續(xù)刊登了《南漳縣改革鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管站管理體制的探索與實踐》《大冶探索建立農(nóng)村公路新型管養(yǎng)機制》《恩施州全面推進農(nóng)村公路交通安全設施建設》等7期經(jīng)驗交流,各單位積極借鑒,大力推廣,極大促進了各方面的工作。

  7月17日全省交通運輸形勢分析會上,武漢、襄陽、宜昌、鄂州、黃岡、咸寧、潛江、利川交通運輸部門及谷竹高速指揮部等9家單位介紹了新措施、新亮點,提供了值得學習借鑒的工作方法,為了推廣經(jīng)驗,總結(jié)提高,我們將分期(經(jīng)驗交流八——十六)予以刊登。

 

  咸寧創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境   奮力競進跨越

  

  “十二五”以來,在省廳的堅強領導下,在廳直各業(yè)務局的鼎力支持下,咸寧市交通運輸局緊緊圍繞“實現(xiàn)綠色崛起、建設鄂南強市、打造香城泉都、構(gòu)建“中三角”重要樞紐城市”的目標,干字當頭、只爭朝夕,解放思想謀出路,創(chuàng)新機制破難題,搶抓機遇上項目,創(chuàng)優(yōu)環(huán)境搞建設,奮力竟進促跨越,成就了咸寧交通發(fā)展史上投資規(guī)模最大、建設速度最快、發(fā)展環(huán)境最優(yōu)、經(jīng)濟社會效益最好、人民群眾受益最多的歷史時期?!笆濉币詠砦沂泄餐瓿山煌ńㄔO總投資116億元,完成了“十二五”中期目標;2013年上半年也完成了投資23.16億元,占年計劃38億元的60.95%,實現(xiàn)時間過半、任務超半。根據(jù)會議的安排,現(xiàn)將咸寧創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境,奮力竟進跨越的有關情況匯報如下:

  一、爭取領導重視,創(chuàng)優(yōu)推進交通跨越發(fā)展的政策環(huán)境

  交通是國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的基礎產(chǎn)業(yè),在服務社會經(jīng)濟發(fā)展的同時,也迫切需要積極爭取各級領導和社會各界的關心和支持,不斷優(yōu)化交通發(fā)展環(huán)境,實現(xiàn)部門辦交通向社會合力辦交通轉(zhuǎn)變。為此,我們首先全力爭取各級黨委政府的關心、重視和支持,為交通跨越發(fā)展提供強有力的保障。

  一是爭取領導重視支持。我們積極為市委、市政府當好參謀,積極爭取市委、市政府主要領導定期到交通調(diào)研或召開辦公會議研究解決交通運輸發(fā)展難題。在我們的努力爭取下,市委書記任振鶴不僅連續(xù)三年在年初到市交通運輸局調(diào)研,與交通運輸局班子成員共同探討全年交通項目建設方向和重點,還披掛上陣,靠前指揮,數(shù)次帶隊進京跑項目招大商,多次深入重點項目督建設促進度,親自擔任咸寧市交通重點項目建設領導小組政委解難題。市長丁小強也始終把交通放在心中,拿在手上,多次深入交通一線,研究解決交通發(fā)展難題。在他們的影響、帶動下,交通得到了咸寧各級黨委、政府的重視支持,形成了主要領導經(jīng)常抓、主管領導具體抓、其他領導協(xié)助抓、交通部門領導全力抓的工作機制。并把交通建設目標任務的完成情況和各項支持政策的落實情況,納入年度經(jīng)濟社會發(fā)展目標考核體系,逐級分解任務,層層落實責任,從而為交通跨越發(fā)展提供了強有力的組織領導保障。

  二是爭取政策傾斜扶持。政策是資源,政策也是資金。良好的政策可以產(chǎn)生推動交通跨越發(fā)展的強大生產(chǎn)力。我們認真向市委市政府匯報上級有關“十二五”交通項目建設的補助政策情況,說明地方黨委、政府出臺支持交通建設優(yōu)惠政策的重要性和必要性,得到了市委、市政府的理解和支持,不僅率先組建了交通融資平臺,出臺了系列高速公路招商政策,還明確規(guī)定:重點交通建設項目征地拆遷參照咸寧經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和各縣市區(qū)開發(fā)區(qū)的標準;認真落實相關稅費減免政策和原材料供應優(yōu)惠政策,建立完善有關稅收返還機制,在加快交通公路建設中涉及的行政事業(yè)性收費全免,服務性收費按底限的20%收??;桿線遷移權屬在市內(nèi)的一律實行“誰家的孩子誰家抱”的政策,以加大扶持力度,降低建設成本;特別是對農(nóng)村公路建設,用地實行“政府村民自議、先用地,后確權、不征地”政策,用地后由所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組自行調(diào)劑。這些措施為交通跨越發(fā)展奠定了堅實的政策環(huán)境。

  三是爭取政府財政投入。交通要發(fā)展,資金是關鍵。對公益性普通交通建設項目,我們在積極爭取上級建設項目定補資金、運作融資平臺自籌資金的同時,也全力爭取各級政府財政資金投入。近幾年來,僅咸寧市政府就先后投入資金15億多元,約占市本級財政年可支配收入的10%,建設桂香大道、武咸快速通道、南外環(huán)一級公路等城市出口主干道路11條、32公里,改造城市道路8條、37公里??h級政府也盡力增加交通的財政投入,為交通跨越發(fā)展注入重要能量。

  二、依靠各方支持,創(chuàng)優(yōu)推進交通跨越發(fā)展的社會環(huán)境

  我們從交通建設的實踐中認識到,交通建設是一項復雜的社會系統(tǒng)工程,交通要跨越發(fā)展,必須盡可能地依靠各方支持,形成全社會大辦交通的強大合力。

  一是依靠媒體營造良好氛圍。積極運用新聞媒體正確引導輿論,大力宣傳建設中部綜合交通運輸樞紐的戰(zhàn)略目標和任務,動員和組織全市廣大群眾支持、參與交通建設,服從和服務于交通建設大局;積極宣傳農(nóng)村公路建設的典型經(jīng)驗和政策措施,引導農(nóng)民自力更生、艱苦創(chuàng)業(yè),更加積極主動地依靠自身力量改善出行條件;加強征地拆遷法律法規(guī)和政策宣傳,積極爭取廣大群眾的理解和支持。近幾年來,我市在省市委機關刊物、省委《綜合信息專報》及中央、省市等各級媒體刊發(fā)宣傳稿件500多篇次,為咸寧交通跨越發(fā)展營造了好氛圍,聚合了大氣場,注入了正能量。

  二是依靠部門加強協(xié)作配合。我們充分發(fā)揮牽頭和參謀作用,主動向有關部門多溝通、多銜接,積極爭取各級發(fā)改、財政、國土、環(huán)保、林業(yè)、水利、公安等部門主動為交通建設做好協(xié)調(diào)服務,簡化辦事程序、提高辦事效率。建立健全有效的協(xié)調(diào)配合機制,利用市委市政府交通重點項目建設領導小組、交通重點項目前期工作領導小組及項目建設(協(xié)調(diào))指揮部等多個平臺,定期召開協(xié)調(diào)會、專題會或督辦會,形成強大合力,及時解決項目申報、征地拆遷安置、資金籌措、周邊環(huán)境整治等方面的問題。

  三是依靠群眾優(yōu)化施工環(huán)境。發(fā)動群眾,依靠群眾,這是搞好交通項目建設的基礎。我們在項目建設中廣泛開展路地共建活動,一方面向人民群眾講清“小路小富,大路大富,高速公路快富”的道理,增強人民群眾支持和參與交通建設的熱情;另一方面,耐心細致地向群眾做好說服、教育和解釋工作,客觀冷靜地協(xié)調(diào)矛盾,化解矛盾,公平合理地處理和調(diào)整好群眾利益,注重把維護群眾利益、保障改善民生與推動交通建設有機結(jié)合起來,各交通項目建設(協(xié)調(diào))指揮部均與當?shù)劓?zhèn)、村建立聯(lián)席會議制度,每周互遞信息、每月座談交換意見、每季度進行一次總結(jié)講評,有問題共同研究想辦法去解決,沒有問題座談融洽感情,共同打造交通建設的“綠色通道”,營造服務項目“零距離”、調(diào)處糾紛“零拖延”,施工現(xiàn)場“零阻工”的良好建設施工環(huán)境。

  三、立足創(chuàng)新驅(qū)動,創(chuàng)優(yōu)推進交通跨越發(fā)展的投資環(huán)境

  面對交通重大項目特別是高速公路項目招商建設的新課題、新挑戰(zhàn),我們迎難而上,積極作為,立足創(chuàng)新驅(qū)動,努力創(chuàng)優(yōu)推進交通跨越發(fā)展的投資環(huán)境。

  1、立足模式創(chuàng)新,破解招商難。我們著力創(chuàng)新機制、創(chuàng)優(yōu)政策、創(chuàng)造模式,抓住交通事業(yè)發(fā)展與企業(yè)發(fā)展的最佳結(jié)合點、切入點和平衡點,使投資者在交通發(fā)展中受惠,交通在投資者成長中受益。

  一是在全省第一個采用“投資+設計+施工+經(jīng)營”四位一體的BOT+EPC模式,引進中交集團“一攬子”投資建設咸通高速,充分發(fā)揮大型央企在投融資、管理、設計、施工等多方面的綜合優(yōu)勢,降低企業(yè)融資成本和融資壓力,實現(xiàn)企業(yè)綜合資源利用的最優(yōu)化和投資效益的最大化。用這種模式,又連續(xù)完成了通界高速、武深高速嘉通段的招商建設任務。

  二是成功運用BOT模式引進省交投、楚天高速等公司,建設咸寧(嘉魚)長江公路大橋及武漢城市圈環(huán)線高速咸寧東段、西段。

  三是政策補償模式。針對部分高速公路車流較少、效益較差的實際,充分考慮到投資者的投資收益,爭取市政府為投資者配套提供商住開發(fā)用地,并在地方稅費返還、相關手續(xù)辦理等方面給予優(yōu)惠支持,以彌補投資者收益不足。

  2、立足機制創(chuàng)新,破解前期難。為加快前期工作周期,提高前期工作質(zhì)量,推進前期工作進程,我們堅持“前期就是投資、前期就是發(fā)展”,在全省率先建立交通投資公司,率先完成“十二五”規(guī)劃項目前期工作,并充分發(fā)揮其融資平臺作用,采取“利用存量,帶活增量,資本營運,滾動發(fā)展,良性運作”的工作思路,以現(xiàn)有交通存量土地房產(chǎn)作為抵押,向銀行貸款,用于收儲新批土地,實現(xiàn)良性發(fā)展,籌集資金3.9億余元,建立了先行墊資開展前期工作的機制,有效加快了交通重點工程前期工作進度,有效解決了企業(yè)望而卻步的審批流程和人力精力消耗,使投資商招之即來、來之能干,心順氣順、一順百順。

  三是立足服務創(chuàng)新,破解推進難。為了讓投資商安心投資、放心發(fā)展,我們秉承“產(chǎn)業(yè)第一、企業(yè)家老大”的發(fā)展理念,盡力、傾力、全力為投資商提供保姆式服務。針對交通建設涉及的土地征用、房屋拆遷、農(nóng)民安置等一系列社會問題,咸寧交通人不斷增強服務意識、提高服務能力,加大協(xié)調(diào)服務力度,組建協(xié)調(diào)指揮部,按照“統(tǒng)一協(xié)調(diào),特事特辦”的原則,摒棄特權意識,破除部門觀念,不折不扣、全力以赴支持重點交通工程建設,從而向投資建設者兌現(xiàn)承諾,為高速公路建設營造良好的外部環(huán)境,讓投資者來得了、留得下、干得舒心。

交通運輸事業(yè)功任重道遠。我們將深入貫徹落實這次會議精神,認真學習借鑒各兄弟市州的好經(jīng)驗、好作法,進一步創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境,奮力竟進跨越,加快建設“中三角”重要交通運輸樞紐。