李樂成發(fā)表署名文章：練就抓落實的基本功

　　8月17日，中共湖北省委常委、襄陽市委書記李樂成在《湖北日報》發(fā)表署名文章《練就抓落實的基本功》，全文如下：

　　習(xí)近平總書記反復(fù)強調(diào)，要崇尚實干、狠抓落實。當前，全黨上下正深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育。要確保主題教育取得實效，關(guān)鍵是要真學(xué)、真懂、真信、真用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，自覺在學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一上下功夫，掌握貫穿其中的馬克思主義立場、觀點、方法，將精神力量、真理力量轉(zhuǎn)化為物質(zhì)力量、實踐力量，以高質(zhì)量落實推動高質(zhì)量發(fā)展。

　　要系統(tǒng)謀劃，也要解剖麻雀

　　系統(tǒng)思維是習(xí)近平總書記要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)掌握的重要思維方法。我們抓工作不能一股腦干完一件事，再去干另一件事。平面推進、平均用力，不僅不能讓各項工作相得益彰，反而會使其相互掣肘。一方面，要盡可能把事情想全面一些、周到一些、細致一些，目標設(shè)置注重匹配性，工作部署強化協(xié)調(diào)性，力量擺布突出均衡性，檢驗標準體現(xiàn)集成性。另一方面，也要善于從小口切入，實現(xiàn)重點突破。特別是對那些“硬骨頭”和“老大難”問題，要善于運用解剖麻雀的辦法，找出癥結(jié)和關(guān)鍵，典型引路、示范指導(dǎo)面上工作，運用規(guī)律性解決普遍性問題。

　　要關(guān)注形式，更要注重內(nèi)容

　　形式是內(nèi)容的載體，形式背后是事物本身。任何事物、任何工作、任何活動，都需要借助于一定的形式，才能被人們更好地認知。開會研究布置工作、發(fā)文提出目標要求等，我們需要以這些形式推動任務(wù)落實，但若會議無中心、無議題、無結(jié)論，文件內(nèi)容空洞、空泛、空虛，就失去意義。重痕不重績、留跡不留心，既耗費時間與精力，又助長形式主義、官僚主義。我們要堅決反對形式主義，但不是要反對一切形式。抓工作不能不要形式，但不能過于重形式，把臺賬、記錄、痕跡等所謂形式搞得“無懈可擊”，必須確保形式服從服務(wù)于內(nèi)容。

　　要規(guī)范過程，更要注重結(jié)果

　　事物的發(fā)展通常都是從量變到質(zhì)變，工作的完成都需要一個過程。抓落實不能“只看結(jié)果，不管過程”，那樣可能導(dǎo)致工作跑偏走歪而無法察覺，甚至出現(xiàn)失去控制、難以扭轉(zhuǎn)的局面；也不能只強調(diào)過程規(guī)范、不出問題就行了，不能滿足于開會討論了、安排布置了、文件下發(fā)了、檢查督辦了。必須要看問題解決了沒有，效果達到了沒有，群眾滿意了沒有。必須堅持目標導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、效果導(dǎo)向有機統(tǒng)一，既看方向是否對頭，又看方法是否得當；既看步驟是否合理，又看標準是否具體；既看措施是否有力，又看執(zhí)行是否到位，做到環(huán)環(huán)相扣、步步為營，以優(yōu)良過程管理確保優(yōu)異結(jié)果實現(xiàn)。

　　要有良好動機，也要把握有利時機

　　干事業(yè)、抓工作，不能只憑樸素愿望、良好期許，或一腔熱情、一股沖勁，必須把握大勢和局勢，主動抓工作、爭取工作主動。有些同志干事情，初衷和動機看似很好，也付出了艱苦努力，但最終事與愿違。主要原因，要么是方法不對頭，不懂得形勢在變、任務(wù)在變、工作要求也在變，對新情況新問題認識不足、辦法不多；要么是時機不成熟，想干的事情超越了現(xiàn)實發(fā)展階段、超過了自身能力范圍、超出了群眾和社會的接受程度；要么是醒悟遲、動手慢，沒抓住“窗口”機遇期，當了群眾的尾巴。任何時候干任何工作都要把握好“時、度、效”，既主動作為、又量力而行，既要見事早、又要行動快。

　　要發(fā)揚民主，也要科學(xué)決斷

　　民主集中制是我們黨的根本組織原則和領(lǐng)導(dǎo)制度。民主在平時，決定前要充分發(fā)揚民主，從群眾中來到群眾中去，這有利于尋求“最大公約數(shù)”、畫出“最大同心圓”。但民主絕不意味著凡事都要“你來我往”走上幾個回合，議來議去尋求圓滿統(tǒng)一，稍有一點不同意見就不敢拍板?！拔逍牟欢?，輸個干凈”。領(lǐng)導(dǎo)干部遇事?lián)u擺，久拖不斷、久議不決，某種程度講就是形式主義、官僚主義的表現(xiàn)。面對關(guān)系全局和未來的一些事項，只要胸懷大局、心系群眾，知道發(fā)展需要什么、群眾期盼什么，就要敢于力排眾議、科學(xué)決斷，敢于堅持真理、一錘定音。

　　要掛帥指揮，也要親力親為

　　領(lǐng)導(dǎo)干部既要掛帥，也要出征，是習(xí)近平總書記對我們的要求。領(lǐng)導(dǎo)干部沖鋒在前，就是無聲的命令、最好的動員。只有我們親力親為，才能激勵廣大干部擔(dān)當作為。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，絕不能當“甩手掌柜”，或滿足于看攤守業(yè)，要一想到肩負的責(zé)任就如坐針氈、寢食難安，一想到擔(dān)當?shù)氖姑蜔嵫序v、激情無限；絕不能把領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表揚當本“經(jīng)”來“念”，而要把群眾的意見和批評當成“旨”來“奉”，一級做給一級看、一級帶著一級干，充分激發(fā)蘊藏在廣大群眾中的磅礴力量。

　　要做好請示報告，也要做到守土盡責(zé)

　　請示報告制度是黨的一項重要政治制度。集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負責(zé)是科學(xué)的組織形式，能有效提升領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。研究重大事項、作出重大決定，及時向上級請示報告是政治紀律和政治規(guī)矩，也有利于通盤掌握情況、整體推進工作。但不能事無巨細，“芝麻綠豆大點事”都向上請示，甚至把矛盾上交、讓領(lǐng)導(dǎo)“背書”。當領(lǐng)導(dǎo)的，也不能對“張家長李家短”事都要下面匯報，點評指揮一番，這會削弱戰(zhàn)斗力、影響創(chuàng)造力。守土就要盡責(zé)，職責(zé)范圍內(nèi)的事，該干的立馬干、能辦的迅速辦，即使遇到某些需要上級批準或協(xié)調(diào)的事情，也不能坐等、不能觀望，要積極做好前期工作，扎實有序推進。

　　要完成局部任務(wù)，更要注重全局效果

　　新形勢下改革發(fā)展穩(wěn)定各項工作，通常是“牽一發(fā)而動全身”。各個地方、各個部門都要自覺把工作置于大局中去思考、去定位，既要各司其職，又要相互配合，做到左右平衡、上下貫通、前后銜接，確保“一子落而滿盤活”。想問題、作決策、辦事情，要以小見大，不能以偏概全。一方面，善于抓小、抓細、抓實，干好一點一滴的本職工作，不折不扣落實好黨中央的決策部署，為全局的大廈添磚加瓦；另一方面，順應(yīng)全局要求，按照整體部署的時序、規(guī)程、節(jié)奏、力度，準確定位、協(xié)作配合，不搶跑、不冒進，不遲疑、不拖延，確保奏響和弦樂章。

　　要干事成事，也要及時總結(jié)提升

　　善于總結(jié)是一種智慧，也是一門學(xué)問，更是戰(zhàn)勝困難的一大法寶。總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，發(fā)揚優(yōu)點、克服缺點，我們才能不斷從勝利走向勝利。特別是現(xiàn)在我們干的很多事情，沒有成功模式可以借鑒。有時就要通過試點來探索路子、摸索辦法，就要從基層創(chuàng)新、群眾創(chuàng)造中挖掘好經(jīng)驗、好做法，在理論層面總結(jié)提升、更大范圍轉(zhuǎn)化實施。我們的很多經(jīng)驗和辦法，就是從群眾實踐中總結(jié)出來的。有些事坐在辦公室里想破頭，可能還是一籌莫展，但一深入基層、深入群眾就有無窮的靈感。對那些經(jīng)過實踐檢驗、行之有效的措施辦法，抓好了總結(jié)、宣傳、推廣，就能引導(dǎo)激勵各地各部門提質(zhì)增效、爭先創(chuàng)優(yōu)。

　　要努力打勝仗，也要善于練隊伍

　　常勝之軍，通常都是百戰(zhàn)之兵。革命戰(zhàn)爭時期，我們就是靠著一場場大仗、硬仗、惡仗，鑄就鍛造了強兵勁旅。在新時代推進高質(zhì)量發(fā)展的道路上，還將面對很多艱難險阻、遭遇很多難關(guān)硬仗。我們最希望看到的是一路披荊斬棘、勝仗連連，但也要認識到事業(yè)的征途不會一帆風(fēng)順，偶爾的一次失利或失敗很正常。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，一事當前，不能總認為老人用著放心，要多讓新人上手磨練；不能總認為老搭檔順手，要注意新舊配合、老中青結(jié)合，注重在實踐中培養(yǎng)人才、發(fā)現(xiàn)干部，通過一次次實戰(zhàn)使隊伍得到歷練、積累經(jīng)驗、增長才干，具備涉險灘、闖激流的硬本領(lǐng)，其意義和價值絲毫不亞于打勝仗本身。